Эволюция команды


Создать стратегию перехода
бизнеса на новый уровень



Product Strategy

Собрать новую
продуктовую стратегию

Большая идея бизнеса
Найти новый смысл для
долгосрочной стратегии бизнеса



Стратегические ставки
Создать амбициозную стратегию и
дорожную карту реализации



Disrupt Session
Найти способы увеличения прибыли
в ближайшие 3 месяца
Executive AI Mind
Сделать ИИ партнером для быстрых и
обоснованных решений.



Взлом роста продукта
Сгенерировать прорывные гипотезы
кратного роста метрик



Взлом роста продукта
Собрать стратегию продуктовой
экосистемы за 1 день

БОЛЬШАЯ ИДЕЯ БИЗНЕСА

Найдите несколько новых уникальных долгосрочных преимуществ бизнеса для победы над конкурентами — и составьте план их тестирования за один день
  • Воркшоп для ТОП-команды, акционеров, бизнес-лидеров среднего и крупного бизнеса

У каждой успешной компании в основе лежала большая идея
Сегодня, чтобы расти, надо обновлять большую идею бизнеса раз в 2−3 года
  • Большая идея бизнеса (эволюционная цель)

    это основа долгосрочной дифференциации и ключевое преимущество над конкурентами. Она отражает актуальную задачу общества, которую решает бизнес, чтобы перевести его в новое состояние
Когда необходим воркшоп
  • Компания теряет свое явное рыночное преимущество среди конкурентов
    В глазах клиента её продукты, услуги и тарифы становятся неотличимы от предложений конкурентов
    1
  • В стратегии нет понимания, за счёт чего будет обеспечен глобальный рост бизнеса в долгосрочной перспективе
    Внутри компании нет общего вектора для разработки продуктов, и это отсутствие понятного вектора передается клиентам
    2
  • В компании существует множество команд, продуктов, клиентских сегментов и инициатив, которые никак не синхронизированы между собой
    Продуктовая линейка создана стихийно. Так же стихийно осуществляется коммуникация с клиентом
    3
Ключевые задачи

За один день найдём несколько новых уникальных долгосрочных преимуществ бизнеса для победы над конкурентами и составим план их тестирования

  • Создайте основу для долгосрочной стратегии бизнеса

  • Декомпозируйте её на рыночную, продуктовую, маркетинговую и бренд стратегии

  • Создайте гипотезы проверки актуальности созданной стратегии

Расписание Воркшопа
Программа воркшопа уточняется с заказчиком
1 ДЕНЬ
Результаты
  • Найдены большие идеи

    для долгосрочного развития бизнеса
  • Большие идеи декомпозированы

    на образы продуктовой, маркетинговой и рыночной стратегии
  • Собран план быстрой валидации

    правильности выбранной стратегии
Наши клиенты


Юрий Дроган

CEO, сооснователь Университета Эволюции

Эксперт по созданию и реализации амбициозных стратегий (методологии Play To Win, Dreams To Be Done и Growth Hacking)

Знает, как:
  • Найти уникальную ценность продукта и бизнеса на высококонкурентных рынках

  • Собрать и реализовать амбициозную стратегию кратного роста компании

  • Создать корпоративную культуру, где вся команда — единый организм доставки ценности клиенту

Хотите узнать подробнее?
Запишитесь на 30-минутную консультацию, и мы покажем, какая большая идея бизнеса может быть у вас
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных.