Университет Эволюции помогает уже успешным компаниям перезапустить стратегию, продуктовую линейку и систему управления, чтобы снова стать быстрорастущими и захватывать смежные рынки. Достигаем очевидных результатов руками вашей команды в течение первых 6 месяцев.

Здесь большие компании

Наши клиенты

Кейсы

→

←

AntiMBA

Обучение

Корпоративная программа, которая позволяет «‎перепрошить»‎ топ-менеджмент для создания новых стратегий роста и культуры из амбициозных, ответственных и сплоченных лидеров.

4 месяца

Vision Lab

Исследования

Создание экспертами Университета Эволюции стратегии роста бизнеса от реальных задач клиентов через проведение DTBD-интервью. На выходе вы получите стратегию на победу бизнеса из продуктовой, рыночной и маркетинговой стратегий.

ФЛАГМАНСКИЕ ПРОДУКТЫ КОМПАНИИ

Growth Трансформация

Создание системы непрерывного роста метрик

5 недель

Product Discovery Трансформация

5 недель

Запуск Команд исследований

Скоро

Консалтинг. Трансформации

B2B Growth

Взлом роста продаж B2B-продуктов

1-2 дня

Jobs To Be Done

Создание востребованного продукта

1-2 дня

Growth Hacking

Запуск быстрого роста, тестируя гипотезы

1-2 дня

Стратсессии

Создание гибкой стратегии вместе с командой

Воркшопы

Лидеры Университета Эволюции

Юрий Дроган

CEO Университета Эволюции. Евангелист JTBD. Запустил стратегии и процессы кратного роста в 300+ компаниях и корпорациях России, что позволило им увеличить прибыль минимум на 200 млрд руб. среди клиентов.

Дамир Хайров

Управляющий партнер Университета Эволюции. Сооснователь AntiMBA. Эксперт по продуктовому подходу в организационном дизайне по методологии B2B Growth и кратному росту продаж корпоративным клиентам. Заключил более 300 B2B-контрактов (самый крупный — на 1,5 млрд руб.).

Артем Еременко

Директор направления разработки стратегий. Эксперт по созданию востребованных продуктов и разработке продуктовых стратегий (методология Dreams To Be Done). Знает, как создавать и менять бизнес-стратегии в условиях быстроменяющейся среды.

Антон Елфимов

Лидер Growth Hacking направления в Университете Эволюции. Помог запустить Growth Hacking процессы в 100+ корпорациях. Среди клиентов: Альфа-Банк, Билайн, ВТБ, Лаборатория Касперского, HeadHunter, eBay Russia и др.

Надежда Обокойя

Руководитель отдела исследований. Эксперт по созданию востребованных продуктов и разработке продуктовых стратегий (методология Dreams To Be Done). 150+ исследований в разных областях.

Михаил Петров

16 лет практического управления в крупнейших компаниях, рост в 10 раз по выручке e-com в Tele2 за 2 года, заработал 3 млрд чистой прибыли с франчайзинговыми партнерами в «Билайне». Знает, как систематизировать и структурировать бизнес с помощью самоуправляемых команд.

Переосмыслите возможности вашей организации

Сегодня корпорации конкурируют не отдельными продуктами и сервисами, а корпоративными культурами, благодаря которым привлекают лучших людей и создают лучшие продукты и сервисы на основе человекоцентричности.

Культуру прорывных продуктов

Корпоративная культура

быстрорастущей компании
включает в себя

У компании есть карта развития клиента,
а продуктовая линейка закрывает все этапы его развития. Привита культура конвертировать «хотелки» клиента в задачи и создавать масштабируемые продукты.

Культуру амбициозных целей

Разделены процессы операционной деятельности бизнеса (Run) и кратного роста (Change). Выстроен процесс присваивания амбициозных целей и работы с ограничениями, препятствующими кратному росту.

Культуру стратегии на победу

Есть стратегия захвата смежных рынков, смежных сегментов, новых стратегических партнерств. Стратегия транслируется всем подразделениям на всех уровнях.

Культуру сотрудничества лидеров

Существует процесс принятия новых политик без вовлечения первых лиц. Есть прямой процесс перераспределения полномочий и ответственности между командами без вовлечения руководителей. Команды договариваются быстро и напрямую.

Культуру непрерывного экспериментирования

Есть выделенная Команда роста (Growth Team), которая еженедельно тестирует тестирует 10+ гипотез. Налажен процесс масштабирования успешных гипотез.

4000+

студентов обучено в открытом или корпоративном формате

10+

спикеров с авторскими методологиями

50+

видеоотзывов о внедрении в корпорациях и стартапах

300+

командных изменений, запущенных в корпорациях и стартапах

лет на российском рынке

УНИВЕРСИТЕТ ЭВОЛЮЦИИ

Независимый корпоративный университет

Расскажите вашу задачу,
и мы предложим варианты решения

Закажите звонок от эксперта
Университета Эволюции на 20–30 мин.

Что делает компанию быстрорастущей?

Познакомиться с философией нашего подхода вы можете в книге «‎Что дальше?» Юрия Дрогана, создателя методологии DTBD, которую мы выпустили совместно с «Альфа-Банком» и издательством «Эксмо».

Подпишитесь на ранний доступ к книге.
Получайте ключевые мысли и кейсы на почту.

ВЫХОД КНИГИ ЗАПЛАНИРОВАН НА ВЕСНУ 2024 г.