Когда рост или продажи продукта вышли на плато – нужна свежая стратегия и пересмотр ценностного предложения для возобновления роста
1
Появились серьёзные конкуренты
Когда на рынке появляются новые сильные конкуренты – необходимо пересмотреть стратегию и усилить конкурентные преимущества
2
Запуск нового продукта
Когда компания запускает новый продукт или линейку – необходима чёткая стратегия выхода на рынок
3
Продуктовая матрица размыта
Когда в портфеле компании несколько продуктов без чётких стратегий – важно выстроить стратегию и позиционирование для каждого из них
4
Ключевые задачи
Создать стратегию продукта на основе клиентских задач и конкурентной среды
Сформировать единую продуктовую стратегию для управления портфелем из нескольких продуктов
Обеспечить достижения стратегический целей бизнеса
Выявить новые возможности для роста и перезапуска существующих продуктов
Повысить управляемость продуктового направления через структурное стратегирование
Укрепить конкурентоспособность компании за счёт глубокой работы с потребностями клиентов
Расписание
До воркшопа нам необходимо от заказчика:
Описание продуктового портфеля
Если есть, исследования о предпочтениях пользователей не старше 1 года
Если есть, существующие наработки по стратегии
ДЕНЬ 1
10:00
Разбор кейсов создания продуктов и мышление команды. Принципы создания продуктовой стратегии, как из чего собирать. Принципы Dreams To Be Done или как сегодня создавать востребованные продукты
11:45
Перерыв
12:00
Разбираем релевантные кейсы продуктовых стратегий. Как формируется УТП и рыночная стратегия и как это связано с лестницей развития клиента
13:30
Обед
14:30
Собираем презентации продуктов участников вместе с Evolve AI. ИИ предлагает варианты, участники в тройках изучают цепочку размышления ИИ и докручивают результат
16:20
Перерыв
16:40
Сборка черновиков продуктовых стратегий из УТП и рыночной стратегии. Презентация друг другу и получение обратной связи
18:00
Конец
ДЕНЬ 2
10:00
Теория продуктовая стратегия. Что такое критические подзадачи, полный цикл задачи. Практика поиска Aha moment в проектах
11:45
Перерыв
12:00
Продолжаем собирать презентации продуктов участников вместе с Evolve AI. Добавляем в итоговые презентации критически важные задачи клиента и функции продукта
13:30
Обед
14:30
Общая стратегия продуктовой линейки — как создать бесшовные связи между продуктами. Расставляем все продукты на общей карте рынка и развития клиента. Находим пустые зоны
16:20
Перерыв
16:40
Итоговые презентации всех продуктов и общей продуктовой линейки. План дальнейших действий и рефлексия
18:00
Конец
После воркшопа:
В течение недели после Product Strategy Draft мы подготовим итоговую стратегию на 30-минутной онлайн встрече презентуем
После одобрения заказчиком все участники получат итоговую презентацию
Результат
Собраны 10+ Презентаций стратегий продуктов из УТП, рыночной стратегии, преимущество перед конкурентами, маркетинговая упаковка, ключевые функции продукта
Собрана общая стратегия продуктовой линейки бизнеса с отстройкой от конкурентов и выявление пустые области где могут атаковать конкуренты
Оставляйте заявку, и мы свяжемся с вами
Всего за два дня разработайте выигрышную продуктовую стратегию и получите пошаговый план для уверенного роста вашего бизнеса!