Длительность: 1 день (6-8 часов) Формат: Онлайн / очно / гибрид Язык проведения: Русский / английский
Если вы сталкиваетесь с этим:
Команда пилит “фичи ради фич”, а эффекта нет: бэклог раздулся, приоритеты спорные, и никто не может объяснить “почему именно это”.
Нужно защитить стратегию перед CEO/советом/акционерами: через 1–2 недели важная сессия, а у продукта нет ясного нарратива и доказуемой логики выбора ставок.
Продукт расползается по сегментам: разные команды тянут в разные стороны, и вы теряете фокус — требуется единая карта задач клиента и понятная линия развития.
Зачем: понять, для какого сегмента вообще стоит строить продукт. Выход: выбранный сегмент с сильной задачей и понятным потенциалом.
Шаг 2. Эволюционная лестница
Зачем: определить, какой следующий уровень ценности должен дать продукт клиенту. Выход: выбранный этап развития клиента, куда должен “попасть” продукт.
Шаг 3. JTBD Canvas
Зачем: зафиксировать реальную логику поведения клиента: задачи, страхи, триггеры и критические подзадачи. Выход: канвас клиентского прогресса и набор ключевых задач, которые должен закрыть продукт.
Шаг 4. Генерация ключевых функций
Зачем: собрать не длинный список фич, а ядро продукта. Выход: 3–5 ключевых функций, которые реально формируют ценность решения.
Шаг 5. Product One Pager
Зачем: упаковать продукт в понятную концепцию, которую можно защищать и развивать. Выход: собранный Product One Pager с сегментом, ценностью, ядром функций и логикой развития.
Расписание дня
Структура AI-воркшопа “Продуктовое мышление”.
Время;Теория;Практика с AI;Результат;Перерывы
10:00–11:45;Выбираем точку роста через JTBD-сегмент, чтобы гипотезы били в реальный спрос;Команда быстро генерирует варианты сегментов и жёстко выбирает один для атаки по потенциалу роста;Зафиксирован приоритетный JTBD-сегмент для роста;11:45–12:00 перерыв;
12:00–13:30;Собираем Customer Journey Map на фактах, а не на фантазиях;Команда приносит скрины/аналитику/обращения и структурирует их в CJM с барьерами и ограничениями;Готовая CJM с ключевыми узкими местами;13:30–14:30 обед;
14:30–16:00;Учимся формулировать гипотезы так, чтобы их можно было тестировать и масштабировать;Команда превращает идеи в Hypothesis Cards с этапом AARRR, метриками и ожидаемым эффектом;Пакет Hypothesis Cards без размытых формулировок; 16:00–16:15 перерыв;
16:15–18:00;Приоритизируем: почему именно эти эксперименты дадут рост быстрее остальных;Команда считает ICE по каждой гипотезе и собирает ICE Prioritization Canvas для выбора топ-экспериментов;Топ-3–5 экспериментов, готовых в ближайший спринт;—;
AI-воркшоп — это рабочая сессия на 1 день, где команды проходят сценарий по методологиям, а наша платформа Evolve-AI помогает быстро структурировать решения и собирать их в документы.
Ведущий держит фокус и помогает принимать решения.
AI задаёт вопросы, предлагает рамки и собирает результаты в артефакты.
Вы уходите не с обсуждениями, а с пакетом документов и планом внедрения.
Чем AI-воркшоп отличается от обычной сессии
Фокус на результате: каждый шаг заканчивается документом
Быстрее: меньше обсуждений, больше структурирования и решений
Удобно защищать: получаете нарратив + логику выбора + план внедрения
Evolve AI вместо флипчарта: платформа помогает генерировать и структурировать, а команда оценивает и выбирает решения.
Трекинг результатов: доводим решения на AI-воркшопе до внедрения
Мышление не меняется за 1 день! Поэтому после воркшопа мы подключаем на 1–3 месяца сопровождение команд заказчика экспертами Университета Эволюции и доуступ к AI интрументам на платформе, чтобы инициативы не “умерли в презентации”, а дошли до результата.