Эволюция команды


Создать стратегию перехода
бизнеса на новый уровень



Product Strategy

Собрать новую
продуктовую стратегию

Большая идея бизнеса
Найти новый смысл для
долгосрочной стратегии бизнеса



Стратегические ставки
Создать амбициозную стратегию и
дорожную карту реализации



Disrupt Session
Найти способы увеличения прибыли
в ближайшие 3 месяца
Executive AI Mind
Сделать ИИ партнером для быстрых и
обоснованных решений.



Взлом роста продукта
Сгенерировать прорывные гипотезы
кратного роста метрик



Взлом роста продукта
Собрать стратегию продуктовой
экосистемы за 1 день

PRODUCT STRATEGY

РЕЗУЛЬТАТ: для 5 - 10 продуктов из УТП, рыночной стратегии преимущества над конкурентами, маркетинговой стратегии и упаковка, ключевые функции продукта
  • Узнайте как создавать продукты по новому, когда ни боли, ни задачи клиента уже не работаю в нашей книге

  • «Что дальше?» Как найти большую идею, чтобы вывести бизнес на следующий уровень

  • Воркшоп основан на методологии Dreams To Be Done описанной подробно в этой книге

Книга, написанная лидерами Университата Эволюции, при поддержке «Альфа-банка». Издание для тех, кто уперся в потолок и спрашивает себя:

Что дальше?

Как найти большую идею, чтобы вывести бизнес на следующий уровень
Когда необходим воркшоп
  • Рост продаж остановился
    Когда рост или продажи продукта вышли на плато – нужна свежая стратегия и пересмотр ценностного предложения для возобновления роста
    1
  • Появились серьёзные конкуренты
    Когда на рынке появляются новые сильные конкуренты – необходимо пересмотреть стратегию и усилить конкурентные преимущества
    2
  • Запуск нового продукта
    Когда компания запускает новый продукт или линейку – необходима чёткая стратегия выхода на рынок
    3
  • Продуктовая матрица размыта
    Когда в портфеле компании несколько продуктов без чётких стратегий – важно выстроить стратегию и позиционирование для каждого из них
    4
Ключевые задачи
  • Создать стратегию продукта на основе клиентских задач и конкурентной среды

  • Сформировать единую продуктовую стратегию для управления портфелем из нескольких продуктов

  • Обеспечить достижения стратегический целей бизнеса

  • Выявить новые возможности для роста и перезапуска существующих продуктов

  • Повысить управляемость продуктового направления через структурное стратегирование

  • Укрепить конкурентоспособность компании за счёт глубокой работы с потребностями клиентов

Расписание
До воркшопа нам необходимо от заказчика:
  • Описание продуктового портфеля

  • Если есть, исследования о предпочтениях пользователей не старше 1 года

  • Если есть, существующие наработки по стратегии

ДЕНЬ 1
ДЕНЬ 2
После воркшопа:
  • В течение недели после Product Strategy Draft мы подготовим итоговую стратегию на 30-минутной онлайн встрече презентуем

  • После одобрения заказчиком все участники получат итоговую презентацию

Результат
  • Собраны 10+ Презентаций стратегий продуктов из УТП, рыночной стратегии, преимущество перед конкурентами, маркетинговая упаковка, ключевые функции продукта

  • Собрана общая стратегия продуктовой линейки бизнеса с отстройкой от конкурентов и выявление пустые области где могут атаковать конкуренты

Оставляйте заявку, и мы свяжемся с вами
Всего за два дня разработайте выигрышную продуктовую стратегию и получите пошаговый план для уверенного роста вашего бизнеса!
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных.