создание новых продуктов, которые отличаются не только скидкой
синхронизация продуктовой линейки
разработка единой продуктовой стратегии
создание экосистемы
управление внутренними проектами
коммуникации лидеров и межфункциональное взаимодействие
взятие ответственности за результат
долгосрочная стратегия
управление портфельными проектами
Кейсы
Давайте обсудим вашу сверхзадачу
Оставляйте заявку, и эксперт Университета Эволюции свяжется с вами
ПРОДУКТЫ КОМПАНИИ
Великие визионеры
Творческие стратегии великих российских художников
1-2 дня
Амбициозная стратегия
Создать амбициозную стратегию и дорожную карту ее реализации
1-2 дня
Взлом роста существующего продукта
Взлом роста с помощью упаковки ценности и системного тестирования гипотез в команде
1-2 дня
Воркшопы
Стратсессии
Создание гибкой стратегии вместе с командой
AntiMBA
Обучение
Корпоративная программа, которая позволяет «перепрошить» топ-менеджмент для создания новых стратегий роста и культуры из амбициозных, ответственных и сплоченных лидеров.
4 месяца
Vision Lab
Исследования
Создание экспертами Университета Эволюции стратегии роста бизнеса от реальных задач клиентов через проведение DTBD-интервью. На выходе вы получите стратегию на победу бизнеса из продуктовой, рыночной и маркетинговой стратегий.
ФЛАГМАНСКИЕ ПРОДУКТЫ КОМПАНИИ
Growth Трансформация
Внедрите в командах процесс достижения амбициозных целей с помощью системного тестирования гипотез роста
CEO Университета Эволюции. Евангелист JTBD. Запустил стратегии и процессы кратного роста в 300+ компаниях и корпорациях России, что позволило им увеличить прибыль минимум на 200 млрд руб. среди клиентов.
Управляющий партнер Университета Эволюции. Сооснователь AntiMBA. Эксперт по продуктовому подходу в организационном дизайне по методологии B2B Growth и кратному росту продаж корпоративным клиентам. Заключил более 300 B2B-контрактов (самый крупный — на 1,5 млрд руб.).
Директор направления разработки стратегий. Эксперт по созданию востребованных продуктов и разработке продуктовых стратегий (методология Dreams To Be Done). Знает, как создавать и менять бизнес-стратегии в условиях быстроменяющейся среды.
Лидер Growth Hacking направления в Университете Эволюции. Помог запустить Growth Hacking процессы в 100+ корпорациях. Среди клиентов: Альфа-Банк, Билайн, ВТБ, Лаборатория Касперского, HeadHunter, eBay Russia и др.
Подробнее
Павел Стоянов
Эксперт по OKR-трансформации 7+ лет в IT
Синхронизировал 100+ продуктовых команд через общую стратегию и систему целеполагания. 6-кратный рост 6 ІТ-продуктов через вовлечение и фокусировку сотрудников, реализация экосистемной трансформации через объединение команд.
Что мешает решать сверхзадачи?
Топ-менеджмент не «продает» идеи командам
Топ менеджмент и лидеры проектов и продуктов разговаривают на разных языках
Лидеры заняты мелкими улучшениями или реакцией на проблемы
и множество других факторов…
Переосмыслите возможности вашей организации
Сегодня корпорации конкурируют не отдельными продуктами и сервисами, а корпоративными культурами, благодаря которым привлекают лучших людей и создают лучшие продукты и сервисы на основе человекоцентричности.
4000+
студентов обучено в открытом или корпоративном формате
10+
спикеров с авторскими методологиями
50+
видеоотзывов о внедрении в корпорациях и стартапах
300+
командных изменений, запущенных в корпорациях и стартапах
7
лет на российском рынке
УНИВЕРСИТЕТ ЭВОЛЮЦИИ
Независимый корпоративный университет
Оставляйте заявку, и эксперт Университета Эволюции свяжется с вами
Определим препятствия, которые мешают вам в решении сверхзадач
Узнайте, как внедрить культуру постоянного экспериментирования
с пошаговым руководством
ПОЛУЧИТЬ
Руководство
по запуску культуры экспериментирования
Заполните форму, и руководство будет автоматически скачано после заполнения.