AntiMBA


Создать стратегию перехода бизнеса
на новый уровень
Исследования


Создать стратегию под ключ
Трансформация


Создать систему непрерывного
роста метрик




Создай систему достижения бизнес целей




Творческие стратегии великих
российских художников
Воркшопы


Запустить быстрый рост, тестируя гипотезы




Создать востребованный продукт




Взломать рост продаж B2B-продуктов



Создать гибкую стратегию вместе
с командой

Блог


Там мы рассказываем про теорию
и практику применения методологий
Бесплатно


Изучите материалы
самостоятельно
Отзывы


Отзывы наших клиентов
Наши методологии








Создали команду продуктовых лидеров, ориентированных на достижение целей стратегического цикла
Контекст
и задачи клиента
Контекст
  • Продуктовые команды не самостоятельны
  • Топ-менеджмент и лидеры проектов и продуктов разговаривают на разных языках
  • Сервисные функции часто занимают пассивную позицию
Цель
Вовлечь команду в процесс достижения целей развития бизнеса
Задачи
  • Начать разбивать большие проекты на мелкие гипотезы
  • Научиться мыслить задачами клиента, а не фичами
  • Распределить ответственность в командах
  • Начать ставить амбициозные цели
Развитие программы MiniCEO для компании Альфа-Банк беларусь
1-й месяц
Создание прорывных продуктов и тестирование спроса
4 дня очно
Проведение интервью с клиентами и тестирование гипотез и упаковка востребованного проекта
4 недели заочно
модуль 1
межмодуль
2-й месяц
Менеджмент больших изменений
4 дня очно
Проработка road map качественных изменений
4 недели заочно
модуль 2
межмодуль
3-й месяц
Мышление лидера
4 дня очно
Подготовка к Demo Day
4 недели заочно
модуль 3
межмодуль
Demo Day для заинтересованных лиц
Презентация проектов/продуктов и фиксация амбициозных целей на ближайшие 2 месяца - привязка существующим KPI.
3 часа очно

Результат запуска программы MiniCEO
для Альфа-Банк Беларусь

Внедрили бизнес-подход в продуктовых командах
Лидеры перестали мыслить фичами, начали думать про бизнес-эффект и вовлечение внутренних и внешних клиентов
Распределили ответственность в командах
Нашли заказчиков для внутренних проектов и перестали ждать указаний от руководителей
Лидеры создают продукты, которые ложатся в основу следующего стратегического цикла
10 из 15 продуктов и инициатив были представлены на стратегической сессии наблюдательного совета
х
По итогам запуска программы для продуктовых лидеров за 3 месяца команды:

Хотите такой же результат?

Оставляйте заявку. Мы свяжемся с вами, чтобы проконсультировать вас по продукту и рассказать, как наиболее быстро прийти к вашим целям