.
Воркшопы
Найти способы значительного увеличения
прибыли на горизонте от 3 месяцев до 1,5+ лет
Найти новые уникальные преимущества
бизнеса для победы над конкурентами
Создать амбициозную стратегию
и дорожную карту ее реализации
продукта
Взлом роста с помощью упаковки ценности
и системного тестирования гипотез в команде
Творческие стратегии великих
российских художников
Создать гибкую стратегию вместе
с командой
AntiMBA
Трансформация
Создать систему непрерывного
роста метрик
Создай систему достижения бизнес целей
Создать стратегию под ключ
Блог
Фреймворки
Кейсы & Отзывы
Наши методологии
Контекст
и задачи клиента
и задачи клиента
Контекст
- Продуктовые команды не самостоятельны
- Топ-менеджмент и лидеры проектов и продуктов разговаривают на разных языках
- Сервисные функции часто занимают пассивную позицию
Цель
Вовлечь команду в процесс достижения целей развития бизнеса
Задачи
- Начать разбивать большие проекты на мелкие гипотезы
- Научиться мыслить задачами клиента, а не фичами
- Распределить ответственность в командах
- Начать ставить амбициозные цели
Развитие программы MiniCEO для компании Альфа-Банк беларусь
1-й месяц
Создание прорывных продуктов и тестирование спроса
4 дня очно
Проведение интервью с клиентами и тестирование гипотез и упаковка востребованного проекта
4 недели заочно
модуль 1
межмодуль
2-й месяц
Менеджмент больших изменений
4 дня очно
Проработка road map качественных изменений
4 недели заочно
модуль 2
межмодуль
3-й месяц
Мышление лидера
4 дня очно
Подготовка к Demo Day
4 недели заочно
модуль 3
межмодуль
Demo Day для заинтересованных лиц
Презентация проектов/продуктов и фиксация амбициозных целей на ближайшие 2 месяца - привязка существующим KPI.
3 часа очно
Результат запуска программы MiniCEO
для Альфа-Банк Беларусь
для Альфа-Банк Беларусь
Внедрили бизнес-подход в продуктовых командах
Лидеры перестали мыслить фичами, начали думать про бизнес-эффект и вовлечение внутренних и внешних клиентов
Распределили ответственность в командах
Нашли заказчиков для внутренних проектов и перестали ждать указаний от руководителей
Лидеры создают продукты, которые ложатся в основу следующего стратегического цикла
10 из 15 продуктов и инициатив были представлены на стратегической сессии наблюдательного совета
х
По итогам запуска программы для продуктовых лидеров за 3 месяца команды:
Хотите такой же результат?
Оставляйте заявку. Мы свяжемся с вами, чтобы проконсультировать вас по продукту и рассказать, как наиболее быстро прийти к вашим целям