Эволюция команды


Создать стратегию перехода
бизнеса на новый уровень



Product Strategy

Собрать новую
продуктовую стратегию

Большая идея бизнеса
Найти новый смысл для
долгосрочной стратегии бизнеса



Стратегические ставки
Создать амбициозную стратегию и
дорожную карту реализации



Disrupt Session
Найти способы увеличения прибыли
в ближайшие 3 месяца
Executive AI Mind
Сделать ИИ партнером для быстрых и
обоснованных решений.



Взлом роста продукта
Сгенерировать прорывные гипотезы
кратного роста метрик



Взлом роста продукта
Собрать стратегию продуктовой
экосистемы за 1 день


Новое Disrupt Мышление

DISRUPT SPRINT

Создание нового прорывного продукта,
который сможет изменить рынок

  • Cтратегическая сессия
    для продуктовых команд

Забронировать воршкоп
Когда необходима сессия
  • Рентабельность и доходы по ключевым продуктам снижаются,
    текущие продукты исчерпали потенциал для роста
    1
  • Стоимость привлечения клиентов растет,
    что усиливает снижение рентабельности
    2
  • Рынок насыщен, и для дифференциации требуются инновационные продукты,
    способные привлечь новую аудиторию
    3
  • Лояльность существующих клиентов снижается,
    команда устала от попыток улучшений без качественных изменений, что ведет к выгоранию
    4
Ключевые задачи

За один день найти 3+ идей инновационных продуктов для победы над конкурентами

  • Синхронизировать команду в понимании ценности продукта для клиента

  • Определить ключевые зоны для продуктовых инноваций и сгенерировать пул идей, приоритезировав самые перспективные

  • Описать потребительские сегменты, визуализировать и создать прототипы не менее, чем для 3 инновационных продуктовых идей

Расписание Disrupt Sprint
1 ДЕНЬ
10:00
Фокусировка. Какую проблему мы решаем? Уровни проблем («не хотим», «не умеем»), примеры из корпораций. Упражнение: «Назови свой уровень». Фокусировка на критических подзадачах клиента
11:45
Перерыв
12:00
Генерируем видимые решения индивидуально. Разбираемся какие потерны мышления стоят за этими решениями
13:30
Обед
14:30
Реверс инжиниринг шаблонов решений и создание неочевидных решений индивидуально
16:20
Перерыв
16:40
Голосование и cборка прорывных решений в группе с фокусом на решение всей задачи целиком
18:00
Конец
2 ДЕНЬ
10:00
Презентация прорывных решений и сбор обратной связи. Создание итогового решения и создание сториборд
11:45
Перерыв
12:00
Разделение команды на роли и создание кликабельногопрототипа решения. Подготовка к интервью с клиентом
13:30
Обед
14:30
Проведение реальных интервью с клиентами. Получение обратной связи
16:20
Перерыв
16:40
Систематизация обратной связи и фиксация гипотез улучшений. Презентация итогов команд друг другу. Рефлексия
18:00
Конец
Результаты

  • Сгенерировано 40+ идей

    для инновационных продуктов на базе потребительских трендов и технологий

  • 10+ лучших продуктов

    На базе инновационных идей
    зафиксированы 10+ лучших продуктов участников воркшопа

  • Лучшие 3+ командных инновационных продукта

    воплощены в виде макетов пользовательских интерфейсов
Кейсы
Наши клиенты


Антон Елфимов

Лидер практики создания и развития продуктов,
Сооснователь Университета Эволюции

Эксперт по созданию востребованных продуктов и кратному росту (методологии Dreams To Be Done, Growth Hacking)

Ключевые компетенции:

  • Поиск уникальной ниши и ценности для бизнеса и продукта

  • Создание стратегии достижения амбициозных показателей на уровне продуктовой линейки, компетенций команды и системы управления

  • Поиск точек роста продукта и генерация качественных гипотез роста

  • Запуск Команд роста и регулярного процесса тестирования гипотез

Подробнее
Хотите узнать подробнее?
Запишитесь на 30-минутную консультацию, на которой мы покажем примеры новых прорывных продуктов, которые подходят для вашей сферы
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных.