Найти новые уникальные преимущества
бизнеса для победы над конкурентами
Создать амбициозную стратегию
и дорожную карту ее реализации
Найдите новые прорывные продуктовые
идеи, которые изменят рынок
Найти способы значительного увеличения
прибыли на горизонте от 3 месяцев до 1,5+ лет
Взлом роста с помощью упаковки ценности
и системного тестирования гипотез в команде
Принимайте жизненно важные решения
в роли топ-команды крупной компании
Executive
AI Mind
Воркшоп для
топ-менеджеров, собственников
и бизнес лидеров
топ-менеджеров, собственников
и бизнес лидеров
За 8 часов воркшопа сделайте ИИ вашим партнером
Принимайте глубокие и аргументированные стратегические решения быстрее и смелее
Принимайте глубокие и аргументированные стратегические решения быстрее и смелее
Воркшоп для топ-менеджеров
Впереди большой стратегический разворот, презентация для акционеров, риски слишком высоки и второго шанса может не быть
Идей слишком много или мало,но хочется найти ту самую которая действительно вдохновит меня и других
Вокруг ИИ хайп, но простые сценарии его использования не дают роста моей производительности
Вы устали обдумывать одни и те же мысли и идеи, хочется вырваться за рамки решений и картины мира для вас очевидной
1
2
Если
4
3
Философия воркшопа
Мышление бизнес лидера можно условно разделить на уровни
Для каждого типа мышления есть свои вариант ответа, образ результата и цепочки размышлений, чтобы его добиться
Откройте для себя Мета-мышления, чтобы решать задачи на разных уровнях мышления комплексно и смелее вместе с ИИ партнером
Как я мыслю и какой стиль сейчас уместен?
1. Мета-мышление
1. Прокачайте свой тип мышления с помощью ИИ партнера
2. Воспользуйтесь цепочкой рассуждения ИИ партнера, если какой-то из типов мышления отсутствует
1. Предпринимательское
Где здесь разница потенциалов и как на этом заработать?
Как проверить гипотезу с минимальными затратами?
2. Бережливое-мышление
3. Продуктовое
Какую большую задачу общества я могу решить массово?
Как я могу решить задачу общества по другому?
4. Дизрапт мышление
5. Бизнес-мышление
Как построить систему, которая делает из рубля два?
Где мы хотим быть через 5 лет и как туда попасть?
6. Стратегическое
7. Визионерское
Какое будущее я хочу создать?
Как создать среду, где выигрывают все участники системы?
8. Экосистемное
2
3
1
x10
обоснованней
x10
быстрее
быстрее
x10 глубже
Обоснование бизнес лидера от интуитивного переходит к доказательному комплексно на каждом уровне мышления. Несмотря на то что вместе с ИИ появляется новая глубина также появляется новый уровень прозрачности причинно-следственных связей. ИИ партнерство выпрямляет мысли, а не запутывает. На воркшопе вы получите одновременно и глубокую и очевидную картину развития бизнеса
Размышления на которые раньше уходило от нескольких месяцев до года будут приниматься за считанные недели.
Уже на воркшопе вы увидите очевидность решений в своих вопросах, когда ИИ предоставит вам фактуру на каждом из типов мышления.
Уже на воркшопе вы примите стратегические решения, которые давно не решались сделать
Используйте партнерство с ИИ как расширитель мышления, где есть все ответы если задавать правильные вопросы
Уже на воркшопе вы увидите очевидность решений в своих вопросах, когда ИИ предоставит вам фактуру на каждом из типов мышления.
Уже на воркшопе вы примите стратегические решения, которые давно не решались сделать
Используйте партнерство с ИИ как расширитель мышления, где есть все ответы если задавать правильные вопросы
Часто стратегические решения слишком поверхностны и не учитывают все сложность вопроса. Партнерство с ИИ поможет показать полную картину на каждом уровне мышления и сделать многокомпонентный выбор.
Уже на воркшопе вы загляните насколько глубока кроличья нора, если вооружиться ИИ
Уже на воркшопе вы загляните насколько глубока кроличья нора, если вооружиться ИИ
70%
времени на воркшопе мы работаем над вашим мышлением в рамках вашего бизнеса
Результат
Стратегические решения бизнес лидерами принимаются:
РАСПИСАНИЕ ВОРКШОПА
по 4 часа 2 дня
ДЕНЬ 1
ДЕНЬ 1
10:00 – 10:30
10:00 – 10:30
Мышление бизнес лидера и ИИ. Как мы конкурируем мышлением между собой и с ИИ. Мета мышление (Как я мыслю и какой стиль сейчас уместен?) или как одну и ту же задачу можно решить разными типами мышления. Доминирующий вопрос мышления
Результат: Самодиагностика Мета Мышления участников
10:30 – 11:45
10:30 – 11:45
Продуктовое мышление (Какую большую задачу общества можно решить массово?). Разбираем цепочка рассуждения к востребованному продукту. Примеряем цепочку размышлений к продуктам участников вместе с ИИ
Результат: Презентация востребованного продукта участников
11:45 – 12:00
11:45 – 12:00
Перерыв
12:00 – 13:00
12:00 – 13:00
Бережливое мышление (Как проверить гипотезу с минимальными затратами?) - Разбиваем с помощью ИИ идею продукта на гипотезы и приоритезируем их. Обсуждаем цепочку размышления Бережливого мышления
Результат: Приоритезированный список гипотез для продуктов участников
13:00 – 14:00
13:00 – 14:00
Экосистемное мышление (Как создать среду, где выигрывают все участники системы?) - Разбираем цепочку рассуждения как собрать разные продукты в экосистему и тут же практикуемся вместе с ИИ
Результат: Карта экосистемы для продуктов участников
ДЕНЬ 2
ДЕНЬ 2
10:00 –11:45
10:00 –11:45
Дизрапт мышление (Как решить задачу общества по-новому?). Разбираем цепочку размышления подрывных инноваций и на примере участников собираем концепты продуктов с ИИ
Результат: Концепт дизрапт продукта участников
11:45 – 12:00
11:45 – 12:00
Перерыв
12:00 – 13:00
12:00 – 13:00
Бизнес-мышление (Как построить систему, которая «делает из рубля два»?). Обсуждаем образ результата и цепочку размышления по созданию системы масштабирования. Примеряем цепочку вместе с ИИ к бизнесам участников
Результат: Формула роста бизнеса участников
- Возможен формат воркшопа 2 дня по 8 часов с перерывами, а так же в формате трансформационной программы 2+3+3 полных очных дня и 2 месяца онлайн поддержки между.
- Воркшоп не про то как внедрить ИИ в разных подразделениях бизнеса или создать ИИ стратегию всего бизнеса и не про набор промтов
- Только про то как усилить мыследеятельность бизнес лидеров мощью ИИ, чтобы принимать глубокие и аргументированные стратегические решения быстрее.
Юрий Дроган
CEO, сооснователь Университета Эволюции
Эксперт по созданию и реализации амбициозных стратегий (методологии Play To Win, Dreams To Be Done и Growth Hacking)
Знает, как:
/ Найти уникальную ценность продукта и бизнеса на высококонкурентных рынках
/ Собрать и реализовать амбициозную стратегию кратного роста компании
/ Создать корпоративную культуру, где вся команда — единый организм доставки ценности клиенту
Эксперт по созданию и реализации амбициозных стратегий (методологии Play To Win, Dreams To Be Done и Growth Hacking)
Знает, как:
/ Найти уникальную ценность продукта и бизнеса на высококонкурентных рынках
/ Собрать и реализовать амбициозную стратегию кратного роста компании
/ Создать корпоративную культуру, где вся команда — единый организм доставки ценности клиенту
Запишитесь на 30-минутную консультацию, на которой мы покажем примеры новых прорывных продуктов, которые подходят для вашей сферы
Хотите узнать подробнее?