Воркшопы
Найти способы значительного увеличения
прибыли на горизонте от 3 месяцев до 1,5+ лет
Найти новые уникальные преимущества
бизнеса для победы над конкурентами
Создать амбициозную стратегию
и дорожную карту ее реализации
продукта
Взлом роста с помощью упаковки ценности
и системного тестирования гипотез в команде
Творческие стратегии великих
российских художников
Создать гибкую стратегию вместе
с командой
AntiMBA
Трансформация
Создать систему непрерывного
роста метрик
Создай систему достижения бизнес целей
Создать стратегию под ключ
Блог
Фреймворки
Кейсы & Отзывы
Наши методологии
Стратегические поединки
Принимайте жизненно важные решения
в роли топ-команды крупной компании
в роли топ-команды крупной компании
Для топ-менеджеров и бизнес-лидеров крупного и среднего бизнеса, а также предпринимателей
Интеллектуальный нетворк
Загляните в закулисье успеха
Как принимались судьбоносные решения в легендарных компаниях России и мира
Альфа Банк vs Т- Банк
Абсолют Банк vs Сбербанк
МТС vs Мегафон
Абсолют Банк vs Сбербанк
МТС vs Мегафон
Экосистемы Яндекс vs Сбер
Netflix vs Disney
и другие...
Netflix vs Disney
и другие...
Только свежие, настоящие кейсы
12.12.24
дата проведения
6
уникальных кейсов
5+
команд
18:30
время начала
2,5
часа
8
человек в команде
Ответь себе на вопросы
Какая будет твоя роль в новой команде?
Куда ты приведешь уже успешную компанию?
Как ты принимаешь чужие и свои стратегические решения?
Когда ты сдашься отстаивать свою точку зрения?
Какой ты стратег?
Какой вызов тебе по плечу?
Поработать головой,
Развлечься,
Найти новых,
1
2
3
Зачем идти на
стратегические поединки?
но отвлечься от работы
и не смотреть на экраны
но не случайных людей
Стратегические поединки - это...
«Азарт командной игры»
«Действительно актуальные кейсы»
«Примерить себя к новым кейсам и людям»
«Живое общение с амбициозными и думающими людьми»
Расписание
Как «Что? Где? Когда?», только разбираем свежие кейсы больших компаний
18:30
Сбор гостей и нетворк
19:00
Приветствие. Правила игры. Деление на команды
19:15
Кейс 1 -4
20:15
Перерыв
20:30
Кейс 5-6
21:00
Награждение победителей и рефлексия
21:20
Общение и шампанское
КАК ПРОХОДИТ РАЗБОР КЕЙСА
Индивидуальное изучение кейса (до 3 мин)
Участники получают описание кейса на 1 листе и время, чтобы глубже изучить обстоятельства кейса, и конкретные вопросы по нему.
Командное обсуждение
(до 8 мин)
Определите ключевые варианты решения кейса, обсудите сильные и слабые стороны каждого из них.
Решение команды (до 2 мин)
Выберите лучший вариант решения кейса согласно его контексту, отдайте его в виде одного предложения ведущему.
Решение по кейсу. Определение победителей кейса. (2 мин)
Ведущий озвучивает реальное решение по кейсу и распределяет баллы в зависимости от релевантности ответа (по своему усмотрению). Это игра!
Индивидуальное изучение кейса (до 3 мин)
Участники получают описание кейса на 1 листе и время, чтобы глубже изучить обстоятельства кейса, и конкретные вопросы по нему.
Командное обсуждение
(до 8 мин)
Определите ключевые варианты решения кейса, обсудите сильные и слабые стороны каждого из них.
Решение команды (до 2 мин)
Выберите лучший вариант решения кейса согласно его контексту, отдайте его в виде одного предложения ведущему.
Решение по кейсу. Определение победителей кейса. (2 мин)
Ведущий озвучивает реальное решение по кейсу и распределяет баллы в зависимости от релевантности ответа (по своему усмотрению). Это игра!
Кейсы
от первого лица
-
Также у нас будут гранд кейсы, когда свои кейсы будут лично презентовать CEO и ТОПы компаний.
-
Они же будут выбирать победителей среди команд и презентовать своё решение кейса.
- Совсем скоро…
12 декабря 2024
Увеличьте горизонт стратегического планирования в бизнесе, чтобы работа стала игрой и творчеством
5+ команд
2,5 часа
8 человек в команде
6 уникальных кейсов
7 000 ₽
Начало в 18:30
цена актуальна до 23.11.2024
дата проведения
Москва,
место проведения уточняется
место проведения уточняется
Возврат билета возможен до 11 декабря
Юрий Дроган
CEO, сооснователь Университета Эволюции
Эксперт по созданию и реализации амбициозных стратегий (методологии Play To Win, Dreams To Be Done и Growth Hacking)
Знает, как:
/ Найти уникальную ценность продукта и бизнеса на высококонкурентных рынках
/ Собрать и реализовать амбициозную стратегию кратного роста компании
/ Создать корпоративную культуру, где вся команда — единый организм доставки ценности клиенту
Эксперт по созданию и реализации амбициозных стратегий (методологии Play To Win, Dreams To Be Done и Growth Hacking)
Знает, как:
/ Найти уникальную ценность продукта и бизнеса на высококонкурентных рынках
/ Собрать и реализовать амбициозную стратегию кратного роста компании
/ Создать корпоративную культуру, где вся команда — единый организм доставки ценности клиенту
Ведущий мероприятия
Стратегические поединки
в вашей компании
- Команда предлагает мелкие улучшения, погрязла в операционке, не предлагает больших идей
- Есть конкуренты и внешние факторы представляющие реальную угрозу бизнесу
- Все низко висящие фрукты бизнес модели уже собраны, требуется выход на новый уровень
- Показать актуальность наличия долгосрочной стратегии
- Идентифицировать и обогатить стратегическое мышление лидеров
- Увеличить горизонт и качество стратегических решений
- Участники понимают важность стратегического планирования и выбора
- Каждый участник осознает свой тип стратегического мышления и роль в командных обсуждениях
- Команды предложат улучшения существующего алгоритма принятия стратегических решений в компании
Увеличьте горизонт и качество стратегических решений топ и мидл менеджмента
Когда
Цель
Результат
Корпоративное предложение
Оставьте заявку, и наш менеджер свяжется с вами
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных.
Знаешь, какие судьбоносные решения и как принимались в твоей компании?
Если этот кейс уже не конфиденциален, то опиши его в двух словах в этой форме. Мы созвонимся и сделаем из него «конфетку» , чтобы все стали умнее, а ты — чуточку известнее.
Если этот кейс уже не конфиденциален, то опиши его в двух словах в этой форме. Мы созвонимся и сделаем из него «конфетку» , чтобы все стали умнее, а ты — чуточку известнее.
Расскажи свой кейс