.
Воркшопы
Найти способы значительного увеличения
прибыли на горизонте от 3 месяцев до 1,5+ лет
Найти новые уникальные преимущества
бизнеса для победы над конкурентами
Создать амбициозную стратегию
и дорожную карту ее реализации
продукта
Взлом роста с помощью упаковки ценности
и системного тестирования гипотез в команде
Творческие стратегии великих
российских художников
Создать гибкую стратегию вместе
с командой
AntiMBA
Трансформация
Создать систему непрерывного
роста метрик
Создай систему достижения бизнес целей
Создать стратегию под ключ
Блог
Фреймворки
Кейсы & Отзывы
Наши методологии
БНБ-Банк: Вместе создали амбициозную стратегию и получили ожидаемые результаты за 4 месяца
Продукт
Контекст*
и задачи клиента
Цель
Создание амбициозной стратегии банка
Задачи
Краткосрочные результаты:
- розничный бизнес в плюсе
- взломаны метрики активации, удержания в daily banking
- взломаны метрики дохода в основных банковских продуктах
Система управления с кросс-функциональным взаимодействием, ответственными за результат и финансы, прозрачной мотивацией
Долгосрочная стратегия розничного цифрового банка с позиционированием, ресурсами и дорожной картой
Продуктовая стратегия и процесс продуктового конвейера с культурой инноваций, предпринимательства, финансовой дисциплины и выходом за пределы банка
Продуктовые лидеры
Стратег
CPO
Coo
*по причинам конфиденциальности мы не можем раскрыть контекст клиента
Развитие программы AntiMBA для БНБ-Банк
Корпоративная программа AntiMBA состоит из 4 модулей, каждый из которых сочетает в себе теорию и практику.
На протяжении всех 4 месяцев департаменты внедряют изученные методологии и поэтапно решают задачи на пути к цели.
На протяжении всех 4 месяцев департаменты внедряют изученные методологии и поэтапно решают задачи на пути к цели.
1-й модуль
Теория
Фреймворк Dreams To Be Done (авторская методология, позволяющая найти уникальную ценность продукта). Создание рыночной и маркетинговой стратегии. Алгоритмы бизнес-мышления Out Of The Box
Результат модуля
Создание высокомаржинальной продуктовой стратегии из востребованных цифровых продуктов на основе человекоцентричности
Краткосрочные результаты
Долгосрочная стратегия
Продуктовая стратегия
Система управления
- Продуктовые команды нашли уникальные ценности, которые позволят взломать конверсии на этапах активации и дохода.
- CPO получил фреймворк для сбора и приоритизации продуктовых инициатив и собрал продуктовую линейку.
- Нашли заказчиков для внутренних проектов и привили им лидерское мышление Out Of The Box. Примерили продуктовый подход для внутренних функций. COO выявил лидеров внутренней трансформации.
- Получили алгоритм создания долгосрочной стратегии банка на основе эволюционной цели. Стратег нашел долгосрочную конкурентную нишу для цифрового розничного банка.
2-й модуль
Теория
Упаковка внутренних проектов трансформации. Методологии непрерывного экспериментирования. Финансовые и продуктовые метрики
Создание стратегии на победу и поиск точек кратного роста. Команда формулирует ключевые способы победы и понимает алгоритм создания беспрерывного тестирования гипотез Командами роста
Результат модуля
Краткосрочные результаты
Долгосрочная стратегия
Продуктовая стратегия
Система управления
- Продуктовые команды получили фреймворк тестирования гипотез и проверки идей роста. Сформировали пул гипотез по выбранным продуктам и нашли точки кратного роста в активации и доходе.
- Проведен продуктовый комитет с защитой презентаций новых продуктов. CPO собрал портфель продуктов и дополнил продуктовый контейнер фреймворком тестирования гипотез.
- Упакованы проекты трансформации бизнес-процессов. COO собрал портфель продуктов изменений.
- Стратег собрал стратегические решения команд, ищет долгосрочные задачи клиента.
3-й модуль
Теория
Создание стратегии на победу — выбор поля игры и способов победы. Амбициозное целеполагание. Создание дорожной карты изменений и ее реализация
Стратегическое планирование и дорожная карта изменений. Процесс стратегического выбора по бизнес-направлениям. Формирование дорожной карты целедостижения в виде дерева целей и амбициозных инициатив
Результат модуля
Краткосрочные результаты
Долгосрочная стратегия
Продуктовая стратегия
Система управления
- Продуктовые команды сформировали решения для быстрого снятия ключевых ограничений.
- Определили эволюцию продуктовой стратегии и способы сохранять конкурентоспособность в долгосрочной перспективе. CPO собрал краткосрочную продуктовую стратегию всей компании.
- COO собрал портфель инициатив и дорожную карту качественных изменений менеджмента и системы управления.
- Сформировали ясное понимание достижения стратегических целей. Стратег распределил инициативы по стратегическим горизонтам.
4-й модуль
Теория
Финализация стратегии на победу. Спиральная динамика, типы лидерства, групповые коммуникации, создание сильного бренда
Формирование системы управления кратным ростом и эволюция лидерства. Эффективность коммуникаций топ-команды на стратегических и тактических встречах
Результат модуля
Краткосрочные результаты
Долгосрочная стратегия
Продуктовая стратегия
Система управления
- Сформированы инициативы кросс-функциональных проектов. Продуктовые команды научились находить решения внутренних проблем между собой.
- Добавили большие задачи общества в продуктовую линейку. COO получил инструмент сборки операционной модели управления на уровне встреч.
- Внедрена операционная система управления в виде 4 типов встреч. CPO презентовал продуктовую линейку.
- Стратег упаковал ключевую ценность цифрового банка в бренд со смыслом.
в результате программы ANTiMBA Создана амбициозная стратегия
х
Каждое из подразделений вместе с нами решило поставленные задачи
Продуктовые лидеры
Стратег
CPO
Coo
- Протестировано несколько десятков гипотез, взломаны метрики активации, удержания и дохода в основных банковских продуктах
- Сформирована продуктовая стратегия и продуктовая линейка на основе задач клиентов
- Внедрено кросс-функциональное взаимодействие внутри команд
- Создана долгосрочная стратегия банка, команда сплочена вокруг ее реализации
Хотите такой же результат?
Оставляйте заявку. Мы свяжемся с вами, чтобы проконсультировать вас по продукту и рассказать, как наиболее быстро прийти к вашим целям