Учим думать иначе
Решите задачу бизнеса за 1 день на AI-воркшопе
AI-воркшоп
Операционная эффективность
Операционная эффективность
Найдём новые инициативы взлома операционной эффективности за 1 день - на фактах, а не на фантазиях: фиксируем просадки, находим ограничения системы и собираем план улучшений.
Длительность: 1 день (6-8 часов)
Формат: Онлайн / очно / гибрид
Язык проведения: Русский / английский
Формат: Онлайн / очно / гибрид
Язык проведения: Русский / английский
Если вы сталкиваетесь с этим:
- Проекты «едут»: сроки, бюджет и качество постоянно плавают, а разборы полётов не убирают повторяющиеся сбои — нужен выход на первопричины и системные ограничения.
- Руководство захлёбывается в эскалациях: решения тащатся наверх, скорость согласований убивает темп — нужна новая модель принятия решений и ответственности.
- Улучшений много, эффекта мало: бэклог инициатив растёт, но «бутылочное горлышко» не сдвигается — нужен приоритизированный набор изменений под поток ценности.
Для кого:
Методологическая основа воркшопа
- COO/операционный директор, PMO, руководители функций и процессов, руководители проектов, трансформация/OpEx/Lean-office.
Методологическая основа воркшопа
- EFQM diagnostic
- Value Chain analysis
- CRT / Theory of Constraints
- Initiative design
- Project Charter & Roadmap.
Как работает цепочка рассуждений
Шаг 0.
Определение контура системы
Прежде чем искать ключевое ограничение, нужно договориться, внутри какой именно системы мы его ищем, тот участок бизнеса, который команда берёт в анализ как единый поток: от входа в систему до результата, который должен быть получен на выходе.
- Шаг 1. Книга жалобЗачем: зафиксировать реальные сбои и симптомы процесса вместо абстрактных обсуждений.
Выход: список жалоб и проблемных точек по процессу с частотой и контекстом возникновения. - Шаг 2. Цепочка создания ценностиЗачем: понять, где именно в процессе накапливается основное напряжение и потери.
Выход: карта value chain с привязкой симптомов к этапам и оценкой узких мест. - Шаг 3. Причины симптомовЗачем: перейти от симптомов к причинам и выделить, чем команда реально может управлять.
Выход: структурированная карта причин по зонам: управляем / влияем / наблюдаем. - Шаг 4. Ключевое ограничениеЗачем: выбрать одно узкое место, которое сильнее всего тормозит систему.
Выход: зафиксированное ключевое ограничение с обоснованием влияния на результат. - Шаг 5. Генерация инициативЗачем: найти решения, которые снимают ограничение, а не улучшают систему локально.
Выход: набор инициатив с оценкой эффекта и выбор приоритетной для запуска. - Шаг 6. Паспорт инициативыЗачем: превратить идею в конкретный план внедрения.
Выход: паспорт инициативы: что делаем, ожидаемый эффект, риски и roadmap на 3–4 недели.
Расписание дня
Структура AI-воркшопа “Операционная эффективность”.
Что такое AI-воркшоп
AI-воркшоп — это рабочая сессия на 1 день, где команды проходят сценарий по методологиям, а наша платформа Evolve-AI помогает быстро структурировать решения и собирать их в документы.
- Ведущий держит фокус и помогает принимать решения.
- AI задаёт вопросы, предлагает рамки и собирает результаты в артефакты.
- Вы уходите не с обсуждениями, а с пакетом документов и планом внедрения.
Чем AI-воркшоп отличается от обычной сессии
- Фокус на результате: каждый шаг заканчивается документом
- Быстрее: меньше обсуждений, больше структурирования и решений
- Удобно защищать: получаете нарратив + логику выбора + план внедрения
- Evolve AI вместо флипчарта: платформа помогает генерировать и структурировать, а команда оценивает и выбирает решения.
Трекинг результатов:
доводим решения на AI-воркшопе до внедрения
доводим решения на AI-воркшопе до внедрения
Мышление не меняется за 1 день!
Поэтому после воркшопа мы подключаем на 1–3 месяца сопровождение команд заказчика экспертами Университета Эволюции и доуступ к AI интрументам на платформе, чтобы инициативы не “умерли в презентации”, а дошли до результата.
Поэтому после воркшопа мы подключаем на 1–3 месяца сопровождение команд заказчика экспертами Университета Эволюции и доуступ к AI интрументам на платформе, чтобы инициативы не “умерли в презентации”, а дошли до результата.
Отзывы об AI воркшопах
Мы собрали для вас честные мнения наших клиентов.
- Марина Утц,менеджер по продукту, Цифра Банк«ИИ помогает за месяц-два проверить десятки идей и быстро выбрать сильные. Команда учится принимать решения на фактах, а не на ощущениях.»
- Алиса Кузина,Head of CVM, ROYAL CANIN«За один день получили то, что обычно растягивалось на месяцы: стратегия, приоритеты и презентация для совета директоров.»
- Директор по развитию,NDA, крупный банк (ТОП-5)«Стратегия, которую мы пытались сложить месяцами, встала на место за одну сессию. ИИ помог структурировать мысли и выделить ключевые приоритеты.»
Оставьте заявку
и получите:
и получите:
- План воркшопа на 1 день под вашу задачу;
- Список артефактов на выходе, как выглядит результат;
- Рекомендуемый формат и состав участников;
- Расчёт стоимости в диапазоне и что влияет на цену
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой обработки персональных данных и Пользовательским соглашением