AI-воркшоп
Growth Hacking
Growth Hacking
Сгенерируйте 30+ гипотез кратного роста для существующего продукта за 1 день. Фиксируем узкие места в CJM, выбираем механики роста, упаковываем гипотезы и жёстко приоритизируем.
Длительность: 1 день (6-8 часов)
Формат: Онлайн / очно / гибрид
Язык проведения: Русский / английский
Подходит для:
Формат: Онлайн / очно / гибрид
Язык проведения: Русский / английский
Подходит для:
- Head of Growth / Growth Lead,
- Head of Product / Product Manager,
- Customer Experience Lead,
- Performance Marketing Lead,
- Data Analyst / CRM Manager.
План и артефакты AI-воркшопа картинки
Команды последовательно создают с ИИ, обсуждают и презентуют друг другу следующие артефакты:
-
Артефакт №1 - CJM с оценкой потенциального роста
10:00 – 11:45Собираем CJM на данных и скринах/аналитике; получаем карту с барьерами, ограничениями и приоритетными этапами для вмешательства. -
Артефакт №2 — Банк идей роста по выбранному этапу
12:00 – 13:30Генерируем идеи роста для выбранного этапа через набор growth-механик; получаем короткий список сильных идей с понятной сутью, барьером, который они снимают, и механикой, на которой основано решение. -
Артефакт №3 - Шортлист идей с ICE-приоритизацией
14:30 – 16:00Собираем выбранные идеи в единый шортлист и ранжируем их по потенциальному влиянию, уверенности и простоте запуска. Выделяем гипотезы, которые стоит проверять в первую очередь. -
Артефакт №4 - Карточки гипотез роста
16:15 – 18:00Упаковываем приоритетные идеи в тестируемые гипотезы: фиксируем, что именно меняем, на какую метрику влияем, для какой аудитории запускаем и как выглядит сам эксперимент.
Когда AI-воркшоп особенно нужен
Когда у вас мало времени, много мнений и нужен результат в документах, а не на флипчартах.
- Метрики DAU/MAU, конверсия или retention стоят месяцами — “быстрые победы” закончились, нужна системная машина экспериментов.
- CAC растёт, каналы выгорают, воронка течёт на каждом шаге — нужно быстро найти узкие места и ударить точными гипотезами.
- Эксперименты вроде есть, а результата нет: идеи хаотичные, запускаются “по вдохновению”, нет единого формата и критериев успеха.
- Команда спорит о том, “что сработает”, и не может выбрать, что делать первым — нужна жёсткая приоритизация и прозрачная логика выбора.
Какие задачи закрываем за 1 день
За один день команда проходит полный цикл
от “у нас есть идеи и хаос” до “у нас есть стратегия, приоритеты и метрики успеха”.
от “у нас есть идеи и хаос” до “у нас есть стратегия, приоритеты и метрики успеха”.
- Жёстко выбираем точку роста, а не распыляемся.Вы перестаёте “улучшать всё сразу” и выбираете один этап, где рост реалистичен. Фиксируете логику выбора и метрики, за которые будете отвечать. Команда получает единый ориентир на спринт(ы).
- Собираем CJM на фактах и находим, где именно течёт.Вы структурируете путь пользователя по данным, а не по предположениям. Отмечаете барьеры, ограничения и узкие места, где теряются деньги/пользователи. Получаете карту, которую удобно защищать перед стейкхолдерами.
- Упаковываем гипотезы так, чтобы их можно было тестировать и масштабировать.Переводите “идеи” в тестируемые Hypothesis Cards: Метрика, ожидаемый эффект. Убираете размытые формулировки и заранее задаёте критерии успеха/провала. Снижаете количество “экспериментов ради экспериментов”.
- Приоритизируем по ICE — спорим цифрами, а не мнениями.Считаете Impact/Confidence/Ease для каждой идеи в едином формате. Видите быстрые победы и ставки “на вырост”, а не случайный список задач. Появляется прозрачная причина, почему делаем это первым.
- Формируем ближайший план запуска: топ-эксперименты в спринт.Вы выходите с набором 3–5 экспериментов, готовых к запуску. Понимаете зависимости и что нужно подготовить, чтобы стартовать без срывов. Команда уходит с конкретным действием, а не “списком хотелок”.
Расписание дня
Структура AI-воркшопа “Growth Hacking”.
Методологии внутри воркшопа
Это не “день мозгового штурма”, а управляемый процесс, где команда идёт по заранее упакованным методологиям, встроенным в AI-сценарии.
ИИ задаёт вопросы, предлагает рамки и собирает результаты в документы — команда принимает решения, а не борется с белым листом.
ИИ задаёт вопросы, предлагает рамки и собирает результаты в документы — команда принимает решения, а не борется с белым листом.
- Growth mechanics
- Customer Journey Map (CJM)
- Hypothesis Cards
- ICE Prioritization
Что такое AI-воркшоп
AI-воркшоп — это рабочая сессия на 1 день, где команды проходят сценарий по методологиям, а наша платформа Evolve-AI помогает быстро структурировать решения и собирать их в документы.
- Ведущий держит фокус и помогает принимать решения.
- AI задаёт вопросы, предлагает рамки и собирает результаты в артефакты.
- Вы уходите не с обсуждениями, а с пакетом документов и планом внедрения.
Чем AI-воркшоп отличается от обычной сессии
- Фокус на результате: каждый шаг заканчивается документом
- Быстрее: меньше обсуждений, больше структурирования и решений
- Удобно защищать: получаете нарратив + логику выбора + план внедрения
- Evolve AI вместо флипчарта: платформа помогает генерировать и структурировать, а команда оценивает и выбирает решения.
Трекинг результатов:
доводим решения на AI-воркшопе до внедрения
доводим решения на AI-воркшопе до внедрения
Мышление не меняется за 1 день!
Поэтому после воркшопа мы подключаем на 1–3 месяца сопровождение команд заказчика экспертами Университета Эволюции и доуступ к AI интрументам на платформе, чтобы инициативы не “умерли в презентации”, а дошли до результата.
Поэтому после воркшопа мы подключаем на 1–3 месяца сопровождение команд заказчика экспертами Университета Эволюции и доуступ к AI интрументам на платформе, чтобы инициативы не “умерли в презентации”, а дошли до результата.
Отзывы об AI воркшопах
Мы собрали для вас честные мнения наших клиентов.
- Марина Утц,менеджер по продукту, Цифра Банк«ИИ помогает за месяц-два проверить десятки идей и быстро выбрать сильные. Команда учится принимать решения на фактах, а не на ощущениях.»
- Алиса Кузина,Head of CVM, ROYAL CANIN«За один день получили то, что обычно растягивалось на месяцы: стратегия, приоритеты и презентация для совета директоров.»
- Директор по развитию,NDA, крупный банк (ТОП-5)«Стратегия, которую мы пытались сложить месяцами, встала на место за одну сессию. ИИ помог структурировать мысли и выделить ключевые приоритеты.»
Оставьте заявку
и получите:
и получите:
- План воркшопа на 1 день под вашу задачу;
- Список артефактов на выходе, как выглядит результат;
- Рекомендуемый формат и состав участников;
- Расчёт стоимости в диапазоне и что влияет на цену
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой обработки персональных данных и Пользовательским соглашением