Эксперт по операционной эффективности и управленческой трансформации
Егор Маркин
Работает с собственниками и топ-менеджментом компаний над повышением операционной эффективности, улучшением управленческой архитектуры и повышением скорости принятия решений в бизнесе.
Помогает компаниям снижать управленческие потери и повышать результативность ключевых бизнес-подразделений.
Помогает компаниям снижать управленческие потери и повышать результативность ключевых бизнес-подразделений.
Экспертиза:
- Повышение операционной эффективности бизнеса
- Пересборка управленческих контуров и зон ответственности
- Оптимизация коммерческих подразделений
- Управление трансформационными изменениями
- Повышение скорости принятия решений
Опыт
Ключевые факты:
Ключевые результаты:
- Руководство операционной моделью компаний с оборотом 2+ млрд ₽.
- Управление бюджетами 1 млрд ₽+.
- Работа напрямую с собственниками и топ-командами.
- Управление 5-10 стратегическими инициативами одновременно.
Ключевые результаты:
- Снижение операционных потерь на 12–18%.
- Рост конверсии продаж примерно на 25%.
- Оптимизация инвестиционного бюджета 100+ млн ₽.
- Ускорение управленческих решений на 30–40%.
Оставьте заявку
и получите:
и получите:
- План воркшопа на 1 день под вашу задачу;
- Список артефактов на выходе, как выглядит результат;
- Рекомендуемый формат и состав участников;
- Расчёт стоимости в диапазоне и что влияет на цену
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой обработки персональных данных и Пользовательским соглашением