Онлайн-мастер-класс (90 минут)
Новое продуктовое мышление
Новое продуктовое мышление
Стратегия продукта через эволюцию задач клиента, а не через список фич
- Дата: 05.03.2026
- Время: 15.00
- Формат: Онлайн в Телемосте
Этот мастер-класс для вас, если:
- Стратегия обсуждается редко, а фичи - постоянно
- Решения принимаются “по ощущениям” или под давлением стейкхолдеров
- Разные команды по-разному понимают, для кого на самом деле делается продукт
- Разные продуктовые направления тянут в разные стороны
- Сложно показать связь между сегментами, позиционированием и бэклогом
- Команда не может в одном предложении объяснить, в чём сила продукта
- Маркетинг говорит одно, продукт делает другое
- Продукт сложно отличить от конкурентов
В итоге рост замедляется, несмотря на
активные инвестиции в развитие продукта и маркетинг.
активные инвестиции в развитие продукта и маркетинг.
На мастер-классе мы разберём:
- Почему модель “feature factory” - когда команда просто производит фичи - в долгосрочной перспективе разрушает позиционирование продукта и замедляет рост
- Что такое новое продуктовое мышление и как строить стратегию через эволюцию задач клиента, а не через список инициатив
- Как связать клиентские сегменты, их задачи и развитие этих задач с позиционированием продукта в единую стратегическую логику
- Как построить карту рынка через лестницу эволюции задач клиента и увидеть реальные стратегические ставки
- Как за 1 час собрать целостную продуктовую стратегию для своего продукта с помощью искусственного интеллекта
Ведущий
Антон Елфимов
Управляющий партнер,
Сооснователь Университета Эволюции.
Сооснователь Университета Эволюции.
- Соавтор книги “Что дальше. Как найти большую идею, чтобы вывести бизнес на следующий уровень?”.
- Эксперт по созданию востребованных продуктов и кратному росту бизнеса (методологии Dreams To Be Done, Growth Hacking).
- Запустил стратегии и процессы кратного роста в 300+ командах.
Среди клиентов: Альфа-банк, Сбербанк, Билайн, МТС, Ростелеком, X5 Group, Nestle, Марс, Абсолют Банк, Дело Банк, Schneider Electric, HeadHunter, Лаборатория Касперского, Райффайзенбанк, Сбермаркет и др.
Ключевые компетенции:
- Поиск уникальной ниши и ценности для бизнеса и продукта.
- Создание стратегии достижения амбициозных показателей на уровне продуктовой линейки, компетенций команды и системы управления.
- Поиск точек роста продукта и генерация качественных гипотез роста.
- Запуск Команд роста и регулярного процесса тестирования гипотез.
После мастер-класса вы сможете
- Видеть логические изъяны в продуктовой стратегии и отличать сильную стратегию от формальной
- Распознавать момент, когда стратегия подменяется набором инициатив/фичей
- Мыслить через эволюцию задач клиента и видеть рынок в этой логике
- Соединять сегменты, задачи, позиционирование и приоритеты в единую стратегическую систему
- Принимать продуктовые решения не ситуативно, а в рамках выбранной стратегии
- Понимать, как с помощью AI можно собрать продуктовую стратегию всего за 1 час
Для кого мастер-класс
- CPO
- Head / Director of Product
- Руководители продуктовых направлений
- Руководители цифровых и бизнес-подразделений
- Руководители роста и стратегии
- Основатели и CEO продуктовых компаний
Регистрация
- Формат: онлайн
- Продолжительность: 90 минут
- Особенность: живой разбор, Q&A, AI-First
- Начало: 05.03.2026 - 15.00
Зарегистрированные участники смогут получить запись!