Каждый из нас хочет достичь успеха, но как это сделать быстро и эффективно? Если сотрудник работает упорно и толково, но результат минимален, увольнение — не всегда выход. Во-первых, нужно определить причину неэффективности. Во-вторых, выстроить мотивацию. Рассмотрим в статье способы, которые позволят помочь выйти из ступора и двигаться дальше по карьерной лестнице.

Для начала определим, о ком идёт речь на работе. Рассмотрим четыре рабочих фазы:

В зависимости от жизненного цикла сотрудника можно найти решение, как повысить эффективность. Если в первой фазе нужно обучать, подтягивать, помогать, то есть выводить на результат, то во второй можно действовать более кардинально: перевод в другой отдел, назначение на новую должность или изменение обязанностей.

Вместо лекций и семинаров, можно использовать эксперименты и анализ данных, чтобы определить наиболее эффективные методы обучения для каждого сотрудника. Например, можно провести тестирование различных форматов, чтобы определить подходящий подход. Это ускорит процесс обучения и позволит использовать в работе новые фишки.

Пошаговый контроль работы сотрудника. Важно отслеживать все его действия в течение дня, искать слабые места, что мешает не добиваться результата. Важно показать работнику, что он – звено одной большой бизнес-цепи. И если он не выполняет обязанности, то это приводит к падению эффективности, например, всего отдела.

Крайние меры, поскольку способны демотивировать весь отдел. Необходимо учитывать психологические особенности каждого сотрудника и воздействовать точечно. В этом плане понижение в должности может стать эффективным инструментом, поскольку вызывает «мотивирующую» злость добиться прежнего положения в компании.

Для снижения эффективности могут быть объективные причины: семейные проблемы, выгорание. В таком случае можно проявить участие и помочь сотруднику справиться со сложным периодом, например:

• уменьшить нагрузку;
• предоставить отгул или отпуск

Если перед вами встают такие вопросы: как выйти из застоя на работе, как добиться результатов, если старые подходы утратили эффективность, как реализовать планы, которые есть, но в отношении них отсутствует какое-либо движение вперед, то мы предлагаем вам пройти двухдневные курсы трансформации себя и компании.

Курс GROWTH HACKING.

Кому полезен:

• руководители;
• менеджеры продукта;
• маркетологи.

Growth hacking — это методология, которая используется для быстрого и эффективного роста бизнеса. Она основана на экспериментах, анализе данных и инновационных подходах.

Что вы хотите достичь? Какие навыки вы хотите развить? Какую должность вы хотите занять? Это поможет вам сосредоточиться на том, что действительно важно для вас, и разработать план действий.

Growth hacking основана на использовании экспериментов, чтобы определить, что работает, а что – нет. Вы должны постоянно пробовать новое с различными методами и стратегиями для достижения своих целей. Например, если вы хотите развивать свои навыки в области маркетинга, попробуйте разные курсы, тренинги или онлайн-курсы, чтобы определить, какой способ наиболее эффективен для вас.

В карьере это означает, что вы должны постоянно анализировать свой прогресс и результаты. Используйте метрики, такие как количество выполненных задач, продвижение по служебной лестнице или увеличение дохода, чтобы определить, насколько успешными были ваши эксперименты.

Вы должны постоянно искать новые идеи и подходы для достижения своих целей. Например, если вы хотите получить повышение, попробуйте предложить новые идеи для улучшения бизнес-процессов или увеличения прибыли компании.

Важно быть готовым рискнуть и попробовать новые вещи, чтобы достичь своих целей. Например, если вы хотите изменить свою карьерную траекторию, можно рассмотреть возможность перехода в другую отрасль или компанию.

В целом использование методологии growth hacking может помочь вам ускорить свой карьерный рост и достичь новых высот в работе и профессии. Но помните, что это требует постоянной работы над собой, экспериментов и анализа данных.