стратегии, механики и терминологии роста в компании, чтобы все одинаково понимали, что такое ценность для клиента, гипотеза и как взаимодействовать с Discovery-
и Growth-командами.

Доверить рост небольшим командам,

виртуально отделив эту активность от операционной деятельности, чтобы создать суверенные процессы поиска новых ценностей и непрерывного тестирования гипотез.

Идти малыми шагами к большой цели,

каждый раз показывать эффективность и завоевывать признание в корпорации, своим примером постепенно менять ее дух и структуру.

В РАМКАХ ОБУЧЕНИЯ РАССМАТРИВАЮТСЯ

конструктор бизнес-моделей, способных к развитию и формированию команды роста

методы проверки гипотез

оценка эффективности по методологии OKR (objectives and key results);

В результате корпоративного бизнес-обучения вы овладеете новым подходом к организации и выстраиванию бизнес-процессов.

ОСОБЕННОСТИ ОБУЧЕНИЯ
В Университете Эволюции

При разработке системы корпоративного обучения мы отказались от классического. Слушателям даются конкретные фреймворки, помогающие грамотно выстроить собственную бизнес-стратегию.

Все фреймворки объединены, материал излагается понятным языком. Эксперты знакомы с программами других преподавателей и пользуются общей терминологией.

На курсах корпоративного бизнес-обучения вам предстоит работать над собственным проектом. Вы сможете на практике убедиться в эффективности наших методов.

Чем полезны курсы корпоративного обучения Университета Эволюции

При разработке системы корпоративного обучения мы учли, что классический кейс-метод, который, был актуален 10 лет назад, сегодня мало кого вдохновляет. Людям нужен ответ на вопрос, как грамотно выстроить собственную бизнес-стратегию «от и до» и конкретные фреймворки.

Во время профессионального корпоративного обучения вы будете работать над собственным проектом, где на практике проверите эффективность каждого метода. В конце обучения вы сдаете итоговую работу.

СЕО Университета Эволюции Юрий Дроган более 7 лет внедряет методы развития, принятые в крупнейших корпорациях-единорогах (Airbnb, Amazon, Netflix, Google).

По итогам их прохождения вы уже через 3 месяца после поиска новых ценностей получите результат. Одним из показателей станет кратный рост метрик в ваших проектах.

Наш опыт востребован среди таких компаний, как: «Альфа-Банк», Nestle, «Сбербанк», HeadHunter, «Лаборатория Касперского», «Билайн», «Ростелеком», «Пятерочка», «Перекресток», «Росбанк», «Манго», Ebay Russia.

Наши клиенты

Обучение топ-менеджеров

AntiMBA

Обучение

Корпоративная программа, которая позволяет «‎перепрошить»‎ топ-менеджмент для создания новых стратегий роста и культуры из амбициозных, ответственных и сплоченных лидеров.

4 месяца

B2B Growth

Взлом роста продаж B2B-продуктов

1-2 дня

Jobs To Be Done

Создание востребованного продукта

1-2 дня

Growth Hacking

Запуск быстрого роста, тестируя гипотезы

1-2 дня

Корпоративные воркшопы