Воркшопы

Где новые деньги?

^{Найти способы значительного увеличения}
^{прибыли на горизонте от 3 месяцев до 1,5+ лет}

Большая идея бизнеса

^{Найти новые уникальные преимущества}
^{бизнеса для победы над конкурентами}

Амбициозная стратегия

^{Создать амбициозную стратегию}
^{и дорожную карту ее реализации}

Взлом роста существующего

продук та

^{Взлом роста с помощью упаковки ценности}
^{и системного тестирования гипотез в команде}

Великие визионеры

^{Творческие стратегии великих}
^{российских художников}

Стратсессии

^{Создать гибкую стратегию вместе}
^{с командой}

AntiMBA

AntiMBA

^{Создать стратегию перехода бизнеса}

^{на новый уровень}

Трансформация

Growth трансформация

^{Создать систему непрерывного}
^{роста метрик}

OKR трансформация

^{Создай систему достижения бизнес целей}

VISION Lab

^{Создать стратегию под ключ}

Блог

Блог

^{Там мы рассказываем про теорию}
^{и практику применения методологий}

Фреймворки

Полезные материалы

^{Изучите материалы}
^{самостоятельно}

Кейсы & Отзывы

Истории клиентов

^{Кейсы наших клиентов}

Отзывы

^{Отзывы наших клиентов}

Наши методологии

Dreams To Be Done

Growth Hacking

Objectives and Key Results

Главная
/
OKR трансформация

Запишитесь на экспресс-аудит, чтобы узнать какую из своих задач вы можете решить с помощью OKR 2.0

Записаться

Внедрение OKR

для управления ростом бизнеса

для ускорения роста бизнеса

для трансформации бизнеса

Я хочу чтобы о достижении бизнес-результата думал не только я, но и лидеры продуктов и направлений

Я хочу вовлечь команду в достижение тех KPI, которые поставили

Я хочу улучшить качество синхронизации команд

Снизились темпы роста бизнеса?

Пришло время

1

Не знаете как достигнуть стратегических целей?

2

Хотите вовлечь сотрудников в реализацию стратегии и раскрыть их потенциал?

3

Ищете систему управления рост, которая поможет сфокусироваться на главном и синхронизировать все отделы компании?

4

перейти на OKR!

Методология позволяет ускорить рост и развитие компании через:

Вовлечение команды в достижение амбициозных целей

Создание прозрачного и управляемого процесса достижения целей

Объединение и синхронизацию усилий

Реализацию регулярных изменений

Мы создали технологию внедрения и усовершенствовали OKR, чтобы обеспечить быстрый запуск процесса изменений в компаниях.

OKR 2.0 — авторская методология, которая объединила в себе классический OKR и поиск ограничений для достижения целей с помощью Теории ограничения систем. Интеграция ТОС в классический OKR позволяет фокусироваться на ключевых ограничениях, которые мешают бизнесу расти быстрее.

Методология была внедрена и проверена в 50+ компаниях и доказала свою эффективность.

Подробнее о методологии →

Узнайте, нужно ли вашей компании внедрять OKR 2.0

Уже за первые три месяца проекта вы заметите, что

у вас появилась команда драйвовых лидеров, которые уверенно ведут компанию к росту

участники процесса изменений научились ставить и достигать амбициозные цели

стратегия компании стала понятной для всех и команды вовлечены в её реализацию

произошла мощная прокачка управленческих навыков у всех участников команд

1

2

3

4

Уже за первые
три месяца проекта вы заметите, что

Посмотрите кейсы okr трансформации

→

←

Сделали корпоративную культуру конкурентным
преимуществом

Ускорили рост в 2 раза

Сплотили команду вокруг амбициозной стратегии и повысили выручку на 300%

Хотите глубже разобраться в том, что такое OKR 2.0?

Заполните форму, и мы отправим вам подборку полезных материалов в телеграм.

Получить подборку

Заполните форму, и наш эксперт свяжется с вами

Нужно больше информации?