Благодаря точному алгоритму действий, уточнениям и опоре на тренды, вы получаете гибкую живую стратегию. Один проект может повлиять на изменение бизнес-модели или курса компании.
Топ-команда смотрит в одну сторону
Определив, что является главным, а что — второстепенным, команда договаривается друг с другом, решает конфликты и готова к кросс-функциональному взаимодействию.
Изменения в культуре
Стратегия включает в свой контур миссию и эволюционную цель компании. Культура не просто выполняет формальную функцию, но становится драйвером миссии.
1
2
3
Структура готова к быстрым изменениям
Стратегия, культура и система управления рассматриваются в комплексе, что позволяет быстро адаптироваться под изменения извне и внутри.
Вовлеченные лидеры
Каждый руководитель уровня n-1, n-2, n-3 вовлечен в создание стратегии, привносит свое видение для решения важных высокоуровневых задач.
Повышение стрессоустойчивости системы
Команда понимает, куда и зачем идет, фокусируется только на том, что действительно важно, имеет единый образ будущего компании.
4
5
6
Стратсессия — это способ собрать всю команду, наконец принять важные решения и определить план действий
Как подготовиться к стратсессии?
1
Обсуждаем ваш запрос
На zoom-встрече с заказчиком уточняем контексты компании, существующие проблемы и желаемый результат
2
Знакомимся с ключевыми сотрудниками
Проводим интервью с ключевыми членами команды, чтобы уточнить запрос и определить наиболее эффективный способ его решения
3
Определяем формат и сценарий стратсессии с заказчиком
Формируем индвидуальный формат и программу стратсессии на основе проведенных интервью, согласовываем его с заказчиком
4
Готовимся к проведению стратсессии
Собираем необходимые материалы, информируем команду, определяем место и время проведения
Что точно разберем?
Видение будущего
Текущее состояние
Ретроспектива
Тенденции
Анализ конкурентов
1
2
3
4
5
Проекты и инициативы,
6
Куда мы идем, и чего мы хотим?
Где мы сейчас, и что мешает нам идти дальше?
Чего мы уже добились?
Где находится рынок и на какой ступени эволюции находится клиент?
которые приблизят нас к точке, в которую мы стремимся
В чем наше преимущество?
4000+
студентов обучено в открытом или корпоративном формате
10+
спикеров с авторскими методологиями
50+
видеоотзывов о внедрении в корпорациях и стартапах
300+
командных изменений, запущенных в корпорациях и стартапах
Запустил стратегии и процессы кратного роста в 300+ компаниях и корпорациях в России.
Знает, как найти уникальную ценность продукта и бизнеса в высококонкурентных рынках, собрать и реализовать амбициозную стратегию кратного роста бизнеса.