AntiMBA


Создать стратегию перехода бизнеса
на новый уровень
Исследования


Создать стратегию под ключ
Трансформация


Создать систему непрерывного
роста метрик




Создай систему достижения бизнес целей




Творческие стратегии великих
российских художников
Воркшопы


Запустить быстрый рост, тестируя гипотезы




Создать востребованный продукт




Взломать рост продаж B2B-продуктов



Создать гибкую стратегию вместе
с командой

.
.
Блог


Там мы рассказываем про теорию
и практику применения методологий
Бесплатно


Изучите материалы
самостоятельно
evolve
Запишитесь на экспресс-аудит, чтобы узнать какую из своих задач вы можете решить с помощью OKR 2.0
Внедрение OKR
для управления ростом бизнеса
для ускорения роста бизнеса
для трансформации бизнеса
Я хочу чтобы о достижении бизнес-результата думал не только я, но и лидеры продуктов и направлений
Я хочу вовлечь команду в достижение тех KPI, которые поставили
Я хочу улучшить качество синхронизации команд
Снизились темпы роста бизнеса?
Пришло время
1
Не знаете как достигнуть стратегических целей?
2
Хотите вовлечь сотрудников в реализацию стратегии и раскрыть их потенциал?
3
Ищете систему управления рост, которая поможет сфокусироваться на главном и синхронизировать все отделы компании?
4
перейти на OKR!
Методология позволяет ускорить рост и развитие компании через:
Вовлечение команды в достижение амбициозных целей
Создание прозрачного и управляемого процесса достижения целей
Объединение и синхронизацию усилий
Реализацию регулярных изменений
Мы создали технологию внедрения и усовершенствовали OKR, чтобы обеспечить быстрый запуск процесса изменений в компаниях.
OKR 2.0 — авторская методология, которая объединила в себе классический OKR и поиск ограничений для достижения целей с помощью Теории ограничения систем. Интеграция ТОС в классический OKR позволяет фокусироваться на ключевых ограничениях, которые мешают бизнесу расти быстрее.

Методология была внедрена и проверена в 50+ компаниях и доказала свою эффективность.
Узнайте, нужно ли вашей компании внедрять OKR 2.0
Уже за первые три месяца проекта вы заметите, что
у вас появилась команда драйвовых лидеров, которые уверенно ведут компанию к росту
участники процесса изменений научились ставить и достигать амбициозные цели
стратегия компании стала понятной для всех и команды вовлечены в её реализацию
произошла мощная прокачка управленческих навыков у всех участников команд
1
2
3
4
Уже за первые
три месяца проекта вы заметите, что
Посмотрите кейсы okr трансформации
Хотите глубже разобраться в том, что такое OKR 2.0?
Заполните форму, и мы отправим вам подборку полезных материалов в телеграм.
Заполните форму, и наш эксперт свяжется с вами
Нужно больше информации?