Создать стратегию перехода
бизнеса на новый уровень



Найти новые уникальные преимущества
бизнеса для победы над конкурентами





Создать амбициозную стратегию
и дорожную карту ее реализации





Найдите новые прорывные продуктовые
идеи, которые изменят рынок


Найти способы значительного увеличения
прибыли на горизонте от 3 месяцев до 1,5+ лет




Взлом роста с помощью упаковки ценности
и системного тестирования гипотез в команде




Принимайте жизненно важные решения
в роли топ-команды крупной компании
#Статьи #okr
Как быстро перейти на модель бутстрэппинга
6 мая, 2024 | ‎Время прочтения: 2 минуты
Внедрите OKR в своей компании
Вовлеките команду в достижение амбициозных целей
Ну что, первый шок пережили. Время осознать новую реальность и действовать. Модель инвестиционного развития прекратила приостановила свое существование на российском рынке. Чтобы сохранить позиции, придется осваивать бутстрэппинг и перестраиваться на развитие за счет собственных средств.

Действовать необходимо оперативно и четко. Много дверей-возможностей открывается, и в то же время захлопывается не меньше. Успеть проскочить, чтоб не прижало, чтоб не остаться за закрытой перед носом дверью, в прошлом, за бортом рынка.
Помните фантастику Кинга из 90-х «Лангольеры»? Эти существа поглощали время, а вместе с ним все на своем пути. Не спрятался, не перестроился - сожран.
В условиях неопределенности важно:

1
С холодной головой посмотреть на текущую экономику бизнеса и определить места, которые необходимо починить в первую очередь.
2
Сформулировать цели для изменений. Почти все они будут амбициозные, потому что меняться надо быстро и радикально. Здесь пригодится формула OKR.
3
Понять ограничения и через ограничения выйти на дорожную карту достижения OKR.
4
Собрать Change-команду, которой вы будете доверять.

Вам также может понравится