AntiMBA


Создать стратегию перехода бизнеса
на новый уровень
Исследования


Создать стратегию под ключ
Трансформация


Создать систему непрерывного
роста метрик




Создай систему достижения бизнес целей




Творческие стратегии великих
российских художников
Воркшопы


Создать амбициозную стратегию
и дорожную карту ее реализации




Взлом роста с помощью упаковки ценности
и системного тестирования гипотез в команде




Запустить быстрый рост, тестируя гипотезы




Создать востребованный продукт




Взломать рост продаж B2B-продуктов



Создать гибкую стратегию вместе
с командой

Блог


Там мы рассказываем про теорию
и практику применения методологий
Бесплатно


Изучите материалы
самостоятельно
Отзывы


Отзывы наших клиентов
#Статьи #growthhacking #jtbd #okr
Как собрать стратегию роста за два дня
8 мая, 2024 | ‎Время прочтения: 3 минуты
Заставьте Growth Hacking работать на рост
Сфокусируйте команды на достижении бизнес целей и KPI с помощью связи продуктовых и бизнес метрик — с очевидным результатом за 3 месяца
Вы собственник, СЕО или топ-менеджер стабильного, успешного бизнеса. Зачем вам Growth Strategy?
Бизнес-стратегия это план на длительный срок по развитию бизнеса, отвечающий на ключевые вопросы: что, как, кто, почему и когда компания и ключевые отделы будут делать.

Юрий Дроган подробно разбирает четыре методологии [Jobs To Be Done, Экосистемы как бизнес-модель, Growth Hacking и OKR] c точки зрения руководителя: как создать долгосрочную стратегию и связать ее с конкретной тактикой достижения.

Jobs To Be Done

Jobs To Be Done по-новому покажет, как конкурировать на основе клиентских задач. Позволит заглянуть в будущее клиентских предпочтений и найти ниши, где вы бы смогли доминировать. Фреймворк Jobs To Be Done очень конкретен. Стратегия на его основе понятна всем сотрудникам в компании.

Экскурс в бизнес-модели и экосистемы необходим, чтобы примерить новые системы выстраивания продуктовых линеек и взаимосвязи независимых исполнителей.

Growth Hacking

Growth Hacking, методология тестирования огромного количества гипотез, важна для реализации намеченной стратегии: как с точки зрения руководителя собрать команду и создать инфраструктуру для кратного роста.

OKR

OKR связывает стратегию с тактикой: как по-новому управлять мотивацией и распределять исполнение стратегии по командам. Без OKR любая стратегия останется на бумаге.

Все это абсолютно новые методологии Кремниевой долины, которые пришли на смену безнадежно устаревшим SWOT-анализу, стратегии голубого океана, 5 силам конкуренции Портера и т. д.

Вам также может понравится