.
Воркшопы


Найти способы значительного увеличения
прибыли на горизонте от 3 месяцев до 1,5+ лет





Найти новые уникальные преимущества
бизнеса для победы над конкурентами





Создать амбициозную стратегию
и дорожную карту ее реализации


продукта


Взлом роста с помощью упаковки ценности
и системного тестирования гипотез в команде





Творческие стратегии великих
российских художников





Создать гибкую стратегию вместе
с командой
AntiMBA


Создать стратегию перехода бизнеса
  • на новый уровень
Трансформация


Создать систему непрерывного
роста метрик





Создай систему достижения бизнес целей





Создать стратегию под ключ
Блог


Там мы рассказываем про теорию
и практику применения методологий
Фреймворки


Изучите материалы
самостоятельно
Кейсы & Отзывы


Кейсы наших клиентов




Отзывы наших клиентов
#Статьи #growthhacking #jtbd #okr
Как собрать стратегию роста за два дня
8 мая, 2024 | ‎Время прочтения: 3 минуты
Заставьте Growth Hacking работать на рост
Сфокусируйте команды на достижении бизнес целей и KPI с помощью связи продуктовых и бизнес метрик — с очевидным результатом за 3 месяца
Вы собственник, СЕО или топ-менеджер стабильного, успешного бизнеса. Зачем вам Growth Strategy?
Бизнес-стратегия это план на длительный срок по развитию бизнеса, отвечающий на ключевые вопросы: что, как, кто, почему и когда компания и ключевые отделы будут делать.

Юрий Дроган подробно разбирает четыре методологии [Jobs To Be Done, Экосистемы как бизнес-модель, Growth Hacking и OKR] c точки зрения руководителя: как создать долгосрочную стратегию и связать ее с конкретной тактикой достижения.

Jobs To Be Done

Jobs To Be Done по-новому покажет, как конкурировать на основе клиентских задач. Позволит заглянуть в будущее клиентских предпочтений и найти ниши, где вы бы смогли доминировать. Фреймворк Jobs To Be Done очень конкретен. Стратегия на его основе понятна всем сотрудникам в компании.

Экскурс в бизнес-модели и экосистемы необходим, чтобы примерить новые системы выстраивания продуктовых линеек и взаимосвязи независимых исполнителей.

Growth Hacking

Growth Hacking, методология тестирования огромного количества гипотез, важна для реализации намеченной стратегии: как с точки зрения руководителя собрать команду и создать инфраструктуру для кратного роста.

OKR

OKR связывает стратегию с тактикой: как по-новому управлять мотивацией и распределять исполнение стратегии по командам. Без OKR любая стратегия останется на бумаге.

Все это абсолютно новые методологии Кремниевой долины, которые пришли на смену безнадежно устаревшим SWOT-анализу, стратегии голубого океана, 5 силам конкуренции Портера и т. д.

Вам также может понравится