Эволюция команды


Создать стратегию перехода
бизнеса на новый уровень



Product Strategy

Собрать новую
продуктовую стратегию

Большая идея бизнеса
Найти новый смысл для
долгосрочной стратегии бизнеса



Стратегические ставки
Создать амбициозную стратегию и
дорожную карту реализации



Disrupt Session
Найти способы увеличения прибыли
в ближайшие 3 месяца
Executive AI Mind
Сделать ИИ партнером для быстрых и
обоснованных решений.



Взлом роста продукта
Сгенерировать прорывные гипотезы
кратного роста метрик



Взлом роста продукта
Собрать стратегию продуктовой
экосистемы за 1 день


Продуктовое мышление & Стратегия
Соберите продающие упаковки продуктов на языке задач клиента за 1 день
За один день вы:
  • разложите клиентов по сегментам и задачам, с которыми они приходят к вам;
  • нанесёте текущие и потенциальные продукты на карту задач клиентов: увидите дубли, пустые зоны и точки роста;
  • выберете от 3 до 5 приоритетных продуктов и соберёте для них стратегию развития на языке ценности для клиента;
  • получите основу для обновлённых презентаций и продуктовых решений, которые легко показывать руководству и стейкхолдерам.
Почему AI-воркшоп?
Быстрее к результату
За 1 день команда получает готовые артефакты и гипотезы для запуска, без недель подготовки
Меньше рутины
ИИ закрывает ~80–90% черновой работы (структура, анализ, тексты), люди фокусируются на решениях
Осязаемые выходы
3 артефакта: карта задач и сегментов клиентов, лестницу эволюции клиента и черновики вовлекающих презентаций по 3 – 5 приоритетным продуктам.

Глубина из коробки
78+ инструментов и готовые цепочки по JTBD, AAARRR, CJM, OKR ускоряют проработку
в 2–5×
Синхронизация команды
Единое пространство, шаблоны, история сессий и быстрый доступ к артефактам исключают потерю данных
1
2
3
4
5
Как воркшоп меняет ваше продуктовое управление
Воркшоп не про теорию и модные термины, а про конкретные разрывы в понимании клиента и в продажах.
  • Единая картина продуктового портфеля
    Команда перестаёт смотреть на продукты через список фич. На одной карте становятся видны сегменты клиентов, их задачи и то, какие продукты за что отвечают.
  • Стратегия на языке задач клиента
    Вместо абстрактных «развитий платформы» появляется понятная логика: какие клиентские задачи мы закрываем сейчас, какие — в следующем шаге, и какие продукты для этого нужны.
  • Прозрачные приоритеты развития
    Вы видите, какие продукты тянут рост, какие поддерживают текущую выручку, а какие дублируют друг друга и требуют пересборки или снятия с линии.
  • Синхронизация команд вокруг продуктовой стратегии
    Продукт, маркетинг, продажи и бизнес начинают опираться на одну и ту же карту задач и сегментов — исчезают споры «что важнее», легче согласовывать планы и ресурсы.
Наши клиенты

Узнаёте свою ситуацию?

Продуктов много, но непонятно, какую роль каждый играет

В портфеле десятки решений, но сложно объяснить, зачем нужен каждый продукт и где он реально даёт ценность клиенту.
Продукты пересекаются и дублируют друг друга

Клиенту трудно разобраться в линейке: предложения похожи, названия пересекаются, команда спорит, чем один продукт отличается от другого.
Команда варится в фичах, а не в задачах клиента

Бэклог забит улучшениями, но нет целостной картины, какие продуктовые направления нужно развивать в первую очередь.
Нет ясной продуктовой стратегии для руководства.

Нужно «на вчера» показать, какие продукты двигают бизнес и куда их развивать, но презентации постоянно откладываются.
Сложно приоритизировать, куда вкладывать ресурсы

Все продукты кажутся важными, и решения принимаются по инерции или по тому, кто громче всего просит.
Что у вас будет на руках в конце дня?

  • Карта задач и сегментов клиентов
    Отражает ключевые сегменты и задачи клиентов, связанные с вашими продуктами: контекст, боли, риски и приоритет для компании. Нужна, чтобы команда говорила об одних и тех же клиентах и строила продуктовую стратегию «от задач»,
    а не от фич.

  • Лестница
    эволюции клиента
    Показывает, как клиент развивается от простых задач к более сложным. На каждой ступени — его основная задача и подзадачи, а также условия перехода на следующий уровень. Это помогает выстроить линейку продуктов и сервисов под растущую зрелость клиента.

  • Итоговая презентация и дорожная карта приоритетных продуктов
    Draft, но уже рабочая презентация ключевого продукта: триггеры и ситуации клиента, 4U-заголовок, сценарий «как это работает», факты, снимающие страхи, и понятный следующий шаг. Презентацию можно сразу показывать стейкхолдерам.

После воркшопа вы сможете
  • Формулировать продуктовую стратегию на языке задач клиентов
    Объяснять продукты через конкретные сценарии и задачи клиентов, а не через набор функций и технологий.
    1
  • Видеть роль каждого продукта в портфеле.

    Отделять продукты-драйверы роста от поддерживающих и устаревших решений, которые стоит обновить или снять.
    2
  • Приоритизировать продукты и направления развития по потенциалу ценности.

    На базе карты сегментов, JTBD-канваса и One-Pager быстро собирать презентации, лендинги, КП и скрипты — без бесконечных согласований и переписок.
    3
  • Быстро собирать понятные продуктовые презентации и дорожные карты.

    Работать из одной общей картины ценности: команда перестаёт спорить «как правильно объяснять» и начинает последовательно доносить одну и ту же историю до клиента.

    4
Как проходит день?
10:00 – 11:30
Задачи клиентов
и сегменты
Разбираем текущий бизнес и продукты, выделяем ключевые сегменты и задачи клиентов, фиксируем контекст и приоритеты.

Результат: карта задач и сегментов клиентов, с которой работаем весь день.
11:45 – 13:30
Картирование продуктового портфеля
Наносим существующие и потенциальные продукты на карту задач и сегментов, выявляем зоны дублирования, пустые ниши и точки роста.

Результат: матрица продуктового портфеля по задачам клиентов и список приоритетных продуктов.
14:30–16:00
Приоритизация
продуктов и направлений
Оцениваем продукты по потенциалу ценности для клиента и влиянию на бизнес, выбираем 3–5 ключевых продуктов для глубокой проработки.

Результат: сфокусированный перечень продуктов и направлений, в которые имеет смысл инвестировать в первую очередь.
16:15–18:00
Сборка вовлекающих презентаций и дорожных карт
Для выбранных продуктов формируем короткие презентации: целевой сегмент, ключевая ценность, функционал, причины победы над конкурентами и основные шаги развития.

Результат: набор презентаций и дорожных карт приоритетных продуктов, готовых к представлению стейкхолдерам.
Формат, длительность и возможный состав команды
  • Длительность сессии
    1 рабочий день, с 10:00 до 18:00 (с перерывами). Фокус на том, чтобы за один день пройти путь от разрозненных представлений о продуктах до согласованной продуктовой стратегии.
  • Формат проведения
    Онлайн или офлайн в вашем офисе / на площадке. Используем сочетание AI-инструментов, канвасов и фасилитации, чтобы команда не застревала в обсуждениях и двигалась к артефактам.
  • Состав команды
    • Product Manager или владелец продукта,
    • представитель маркетинга,
    • представитель продаж / аккаунт-менеджер.
    • кросс-функциональные продуктовые команды по 3–5 человек (по желанию.
  • Что нужно заранее
    • краткое описание компании и продуктового портфеля (1–2 абзаца).
    • список существующих и планируемых продуктов/сервисов.
    • текущие материалы по целевой аудитории и исследованиям клиентов (если есть).
Кейсы и отзывы
наших клиентов
Собственная платформа Evolve AI

Evolve AI — начинает с результата

Вместо: «Сначала обучение → потом результат»
Вы получаете: «Сначала результат → по пути обучение».

  • Что вы получаете

    • Результат в x10 быстрее и глубже.
    • Единый процесс для команды: от запроса до артефактов.
    • Без привязки к одной модели или платформе.

  • Как это работает

    • Выбираете тип мышления.
    • Даете материалы проекта (сайт, презентация и т. п.).
    • Evolve AI формирует итоговую презентацию по алгоритмам Университета Эволюции.

  • Что внутри платформы

    • 78+ встроенных AI-инструментов под задачи стратегии, продукта, операционки и маркетинга.
    • Готовые AI-цепочки рассуждения (цепочки промптов и шагов) по фреймворкам: OKR, JTBD, AAARRR, CJM, Zero-Based Redesign и др.
    • Единый интерфейс для команды: общие рабочие пространства, шаблоны, история сессий, быстрый доступ к артефактам.
    • Встроенная логика совместной работы: комментарии, чек-листы, статусы задач, чтобы решения не терялись между встречами.

  • Результат с Evolve AI
    в 10 раз быстрее и глубже

Стоимость
однодневного AI-воркшопа
Пример стоимости, актуальную цену
уточняйте у сотрудников Университета Эволюции
AI-воркшоп
1 день / 10–30 участников
от 350.000 ₽
  • Аналитик - 350.000 ₽
  • Отраслевой эксперт - 490.000 ₽
  • Топ-эксперт - 890.000 ₽

  • Итоговые артефакты и презентация по алгоритмам Университета Эволюции
Оставить заявку
AI-трекинг
Ежемесячный формат / до 10 участников
от 190.000 ₽
  • Аналитик УЭ — 190.000 ₽ / мес.
  • Отраслевой эксперт УЭ — 290.000 ₽ / мес.



Еженедельные сессии, задачи и чек-листы, чтобы решения не терялись
Оставить заявку
Часто задаваемые вопросы
  • Вопрос:
    Мы точно успеем за один день?
    Ответ:
    Да. Структура воркшопа и канвасы заточены под интенсивный формат: мы заранее собираем входные данные, а на сессии работаем только с вашим продуктом и решениями.
  • Вопрос:
    Можно провести воркшоп только онлайн?
    Ответ:
    Да, формат полностью поддерживает онлайн-проведение: совместная работа идёт на нашей платформе Evolve AI, общение в удобном для вас сервисе, по итогам вы получите все артефакты в цифровом виде.
  • Вопрос:
    Что если у нас несколько продуктов?
    Ответ:
    На воркшоп мы выбираем один приоритетный продукт или направление. Остальные можно последовательно проработать по той же методике либо в отдельные дни.
  • Вопрос:
    Что делать с артефактами после воркшопа?
    Ответ:
    Карта сегментов, JTBD Canvas и One-Pager становятся базой для обновления сайта, презентаций, сценариев звонков и рекламных кампаний. Вы можете использовать их как единый стандарт описания продукта.
  • Вопрос:
    Нужна ли подготовка со стороны нашей команды?
    Ответ:
    Минимальная: прислать описание продукта и текущие материалы. Всё остальное — фасилитация, структура сессии и канвасы — на нашей стороне.
  • Вопрос:
    Какие данные мы загружаем на платформу?
    Ответ:
    Мы используем только публичные и описательные данные, без цифр, клиентской информации и любой конфиденциальности. Этого достаточно, чтобы отрабатывать сценарии, создавать прототипы и демонстрировать возможности ИИ.
  • Вопрос:
    Что делать, если сотрудник всё же загрузит чувствительные данные?
    Ответ:
    Можно настроить AI-Firewall — валидатор, который автоматически блокирует любые запрещённые категории (имена клиентов, фин.данные, персональные сведения и т.п.) и не пропускает их дальше. Такой механизм позволяет контролировать риски и гарантировать, что конфиденциальная информация не выйдет за рамки безопасности.
Лидеры
Университета Эволюции
Книга, написанная лидерами Университета Эволюции, при поддержке «Альфа-банка». Издание для тех, кто уперся в потолок и спрашивает себя:

Что дальше?

Как найти большую идею, чтобы вывести бизнес на следующий уровень
Читать первую главу книги
Купить книгу
→
→
→
В магазинах Санкт-Петербурга
→
Курьером по Москве
→
В магазинах Москвы
→
Доставка бумажной версии (по Москве уже завтра)
→
Электронная версия
Другие AI-воркшопы
  • Executive
    AI Mind
    Сделайте ИИ вашим партнером и принимайте глубокие, аргументированные
    стратегические решения быстрее
    Перейти
  • Взлом роста
    продукта
    Сгенерируйте прорывные гипотезы кратного роста метрик существующего продукта
    Перейти
  • Disrupt
    Session
    Найдите способы значительного увеличения прибыли в ближайшие 3 месяца, а также на горизонте 6+ месяцев
    Перейти
Переупакуем ваш продукт на языке клиента за 1 день
Оставьте контакты - вышлем программу воркшопа, уточним вашу ситуацию и предложим формат под вашу команду.
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных.