Соберите смелые продуктовые концепты развития на основе задач клиентов за 1 день
За один день вы:
разложите сегменты и задачи клиентов с их барьерами и фрустрациями;
соберёте 30+ дизрапт-идей с помощью техник генерации и AI;
оформите 5 сильных дизрапт-концептов продукта с ценностью для клиента и отличием от текущих решений.
Почему AI-воркшоп?
Быстрее к результату
За 1 день команда получает готовые артефакты и гипотезы для запуска, без недель подготовки
Меньше рутины
ИИ закрывает ~80–90% черновой работы (структура, анализ, тексты), люди фокусируются на решениях
Осязаемые выходы
За 1 день вы собираете 3 артефакта: карту задач и барьеров клиентов, 30+ дизрапт-идей и 5 оформленных концептов продукта.
Глубина из коробки
78+ инструментов и готовые цепочки по JTBD, AAARRR, CJM, OKR ускоряют проработку в 2–5×
Синхронизация команды
Единое пространство, шаблоны, история сессий и быстрый доступ к артефактам исключают потерю данных
1
2
3
4
5
Как воркшоп меняет ваше продуктовое управление
Воркшоп не про теорию и модные термины, а про конкретные разрывы в понимании клиента и в продажах.
Фокус на радикальных точках роста
Вы начинаете видеть точки радикального переосмысления продукта — задачи и барьеры клиентов, где «логичные» улучшения уже не работают.
Disrupt-концепты вместо вариаций конкурентов
Команда перестаёт делать очередные вариации решений конкурентов и создаёт disrupt-концепты, которые по-новому решают задачи клиентов.
AI как постоянный генератор идей
Вы осваиваете техники генерации идей и работу с AI-инструментами, чтобы быстро получать десятки нестандартных решений под реальные задачи.
Короткие питчи для защиты идей
Идеи упаковываются в короткие питчи: задача, решение, отличие, визуализация — формат, с которым проще обсуждать и дорабатывать концепты внутри компании.
Наши клиенты
Узнаёте свою ситуацию?
Продукт развивается только через «логичные» улучшения
Новые релизы — это небольшие доработки, а не качественный скачок для клиента.
Команда варится в фичах, не видит радикальных путей роста
Обсуждения крутятся вокруг бэклога, а не вокруг задач и барьеров клиентов.
Большинство идей — вариации решений конкурентов
Трудно объяснить, чем ваш продукт принципиально отличается на рынке.
Нет среды и структуры для появления смелых продуктовых концептов
Радикальные идеи быстро «гаснут», потому что не оформлены и их не на что опереть.
Что у вас будет на руках в конце дня?
Карта задач и барьеров клиентов Карта по сегментам с неудовлетворёнными потребностями, фрустрациями и ограничениями текущих решений. На неё опирается вся дальнейшая генерация идей.
30+ дизрапт-идей от команды Пул радикальных продуктовых идей, сгенерированных с помощью техник Crazy 8 и AI-инструментов — уже очищенных от повторов и «шума».
5 оформленных дизрапт-концептов продукта Паспорта идей: ключевая задача клиента, сама идея, отличие от текущих решений и первая визуализация / формат прототипа.
После воркшопа вы сможете
Видеть точки радикального переосмысления продукта
Понимать, какие задачи и барьеры клиентов требуют не улучшений, а пересборки продукта.
1
Создавать disrupt-концепты под задачи клиентов
Формулировать смелые продуктовые решения, которые опираются на реальные инсайты, а не на вдохновение «из головы».
2
Использовать техники генерации идей и AI в команде
Повторять формат сессий внутри компании, чтобы регулярно получать новые сильные идеи.
3
Упаковывать идеи в короткий питч
Быстро собирать презентации для обсуждения и доработки концептов с руководством и стейкхолдерами.
4
Как проходит день?
10:00 – 11:30 Фокус на клиенте и барьерах
Выбираем ключевые сегменты, формулируем задачи и фиксируем барьеры текущих решений.
Результат: черновая карта задач и барьеров клиентов по сегментам.
11:45 – 13:30 Генерация десятков идей
С помощью техник Crazy 8, аналогий и AI создаём десятки нестандартных решений, обсуждаем и отбираем сильнейшие.
Результат: пул из 30+ дизрапт-идей под ключевые задачи клиентов.
14:30–16:00 Отбор и сборка дизрапт-концептов
Группируем сильнейшие идеи, объединяем их вокруг задач клиентов и оформляем в концепты продуктов.
Результат: 5 отобранных концептов с описанием задачи, идеи и отличия от текущих решений.
16:15–18:00 Питчи и следующие шаги
Упаковываем концепты в короткие питчи и фиксируем план тестирования на клиентах.
Результат:набор питчей дизрапт-концептов и договорённости по первым шагам проверки гипотез.
Формат, длительность и возможный состав команды
Длительность сессии
1 рабочий день, с 10:00 до 18:00 (с перерывами). Фокус на том, чтобы за один день пройти путь от разрозненных представлений о продуктах до согласованной продуктовой стратегии.
Формат проведения
Онлайн или офлайн в вашем офисе / на площадке. Используем сочетание AI-инструментов, канвасов и фасилитации, чтобы команда не застревала в обсуждениях и двигалась к артефактам.
Состав команды
Product Manager или владелец продукта,
представитель маркетинга,
представитель продаж / аккаунт-менеджер.
Рекомендуется 3–5 рабочих команд по 3 человека.
по необходимости — дизайнер / UX и технический эксперт по продукту.
Что нужно заранее
краткое описание компании и продуктового портфеля (1–2 абзаца).
список существующих и планируемых продуктов/сервисов.
текущие материалы по целевой аудитории и исследованиям клиентов (если есть).
Да. Структура воркшопа и канвасы заточены под интенсивный формат: мы заранее собираем входные данные, а на сессии работаем только с вашим продуктом и решениями.
Вопрос:
Можно провести воркшоп только онлайн?
Ответ:
Да, формат полностью поддерживает онлайн-проведение: совместная работа идёт на нашей платформе Evolve AI, общение в удобном для вас сервисе, по итогам вы получите все артефакты в цифровом виде.
Вопрос:
Что если у нас несколько продуктов?
Ответ:
На воркшоп мы выбираем один приоритетный продукт или направление. Остальные можно последовательно проработать по той же методике либо в отдельные дни.
Вопрос:
Что делать с артефактами после воркшопа?
Ответ:
Карта сегментов, JTBD Canvas и One-Pager становятся базой для обновления сайта, презентаций, сценариев звонков и рекламных кампаний. Вы можете использовать их как единый стандарт описания продукта.
Вопрос:
Нужна ли подготовка со стороны нашей команды?
Ответ:
Минимальная: прислать описание продукта и текущие материалы. Всё остальное — фасилитация, структура сессии и канвасы — на нашей стороне.
Вопрос:
Какие данные мы загружаем на платформу?
Ответ:
Мы используем только публичные и описательные данные, без цифр, клиентской информации и любой конфиденциальности. Этого достаточно, чтобы отрабатывать сценарии, создавать прототипы и демонстрировать возможности ИИ.
Вопрос:
Что делать, если сотрудник всё же загрузит чувствительные данные?
Ответ:
Можно настроить AI-Firewall — валидатор, который автоматически блокирует любые запрещённые категории (имена клиентов, фин.данные, персональные сведения и т.п.) и не пропускает их дальше. Такой механизм позволяет контролировать риски и гарантировать, что конфиденциальная информация не выйдет за рамки безопасности.